5區(qū)發(fā)展研究中心上半年工作總結報告-閱讀頁
2024-09-11 20:07本頁面
【正文】 每項權力固定電子編 碼、將權力全部納入網(wǎng)上運行、全面梳理崗位廉政風險點、實時抓取權力運行數(shù)據(jù)、打通內外監(jiān)督渠道等做法，為權力運行建立 “ 電子交警 ” ，保障權力公開透明、廉潔有序運行。 6 月 18 日，區(qū)婦聯(lián)與中國婦女發(fā)展基金會簽署協(xié)議，雙方共同設立 “ 懿 base 女性發(fā)展基金 ” ，專項用于女性公益慈善項目的開展和實施。 第 10 頁 共 14 頁 六是向法院 申請強制執(zhí)行推進嚴格執(zhí)法。自去年開展 “ 垃圾不落地，東門更美麗 ” 創(chuàng)建文明街區(qū)活動以來，羅湖通過發(fā)動群眾參與、推廣商家自治、邀請媒體監(jiān)督、加強協(xié)同執(zhí)法、申請強制執(zhí)行等方式，有效促進嚴格執(zhí)法。 七是在全市首推困難居民大病救助。辦法擴展救助對象 ，惠及戶籍和非戶籍重疾困難居民；提高救助額度，最高一年可達 12 萬元；擴大疾病范圍，符合規(guī)定的重特大疾病和殘疾類型可納入救助；簡化審批程序，最短 個工作日可完成審批，推動實現(xiàn) “ 幸福路上，不讓一個羅湖人掉隊 ” 的發(fā)展目標。 6月 26日，xx 區(qū)社會福利中心二期正式啟用，新增床位 702 個，提供更加人性化、精細化的養(yǎng)老服務。在此基礎上，優(yōu)先接收困難老人入住，對政府負擔供養(yǎng)的 “ 三無 ” 老人，不參加計分，全部兜底入住。經(jīng)過長期調研論證和積極申報爭取， xx 區(qū)于 6 月 26 日獲批試點開展小地塊項目城市更新。試點開展小地塊城市更新后，將突破現(xiàn)行法規(guī)政策障礙，打通城市更新節(jié)點，更好服務于羅湖 “ 蝶變 ” 。 7 月 1 日，區(qū)殘聯(lián)公布《 xx 區(qū)殘疾人標準化服務清單 》，詳細列明殘疾人可享受的服務類別、具體項目、標準額度、適用對象、申辦程序和文件依據(jù)，并向社會公開，讓殘疾人對自身權益和可享受的服務 “ 一目了然 ” ，主動接受社會監(jiān)督。 （五）圓滿完成市委改革督查迎檢工作。 6 月 27 日，率隊督查的呂銳鋒常務副市長和市委督查組全體同志對羅湖改革給予高度評價，認為： “xx 區(qū)的 第 12 頁 共 14 頁 改革實實在在堅持問題導向，根據(jù)問題謀劃改革主題，接地氣，符合實際，貼近民生?？梢哉f，羅湖的改革工作不負市委重托，不負百姓眾望，真正踐行了先行先試、敢想敢試的改革精神 ” 。羅湖有一項改革獲評全市 “ 超百分項目 ” ，兩項改革入圍全市 24 個 “ 典型案例 ” ，總體督查得分在全市各區(qū)名列前茅。 2 月份以來，我們嚴格按照區(qū)里的要求，在區(qū)委實踐辦和區(qū)委第四督導組的指導督導下，緊密結合自身工作實際，落實 “ 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ” 的總要求及 “ 反四風 ” 的各項紀律，認真開展群眾路線教育實踐活動。 二、工作中存在的問題和困難 第 13 頁 共 14 頁 一是人手嚴重不足。從各區(qū)（ XX 縣區(qū)）發(fā)展研究中心和改革辦的組織架構及人員編制來看，我們都是實際在崗人員最少的，承擔全面深化改革和決 策咨詢研究兩項重要職能壓力較大。 二是能力亟待提升。但由于是新建單位，在崗人員基本上都是在羅湖工作、在黨政機關工作的新人，還需要進一步深入了解 xx區(qū)情、熟悉掌握工作情況，需要進一步加強業(yè)務學習、拓寬思路視野、提升工作能力。上半年，羅湖改革在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，取得了明顯的成效，社會反響尤其熱烈。這些不足，需要在下半年的改革推進中，以更大的力度抓緊抓實抓好。區(qū)發(fā)展研究中心同時應當承擔全區(qū)戰(zhàn)略性、綜合性、基礎性的發(fā)展研究工作。比如，全區(qū)性的重大課題研究開展不足，關于經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的研究不多，建立羅湖智庫成立區(qū)決策咨詢委員會等工作還沒有及時推進。發(fā)展研究和改革統(tǒng)籌是新業(yè)務，我們在制度建設方面還有一些空白，例如調研課題形成制度、委托合作開展研究制度、改革統(tǒng)籌推進制度、決策咨詢委員會規(guī)范運作制度、信息情報收集分析制度，以及人、財、物、事等各方面的系列制度等，都還需要充分學習借鑒，深入研究論證，盡快健全完善
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