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5區(qū)交通局年度工作計(jì)劃范文-閱讀頁

2024-09-11 19:53本頁面
  

【正文】 音樂等專任教師結(jié)構(gòu)性缺編問題,保證教學(xué)工作正常開展;逐步配備學(xué)校醫(yī)務(wù)人員,確保疾病防控安 全;實(shí)施名校教師到邊遠(yuǎn)學(xué)校進(jìn)行交流制度,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育共享。進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任制,定期開展交通、消防、防震、防溺水、食品安全等方面的教育培訓(xùn),積極開展突發(fā)情況自救、逃生演練,增強(qiáng)師生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。加大校園周邊環(huán)境整治,配齊配強(qiáng)安保人員。嚴(yán)格控制考試次數(shù)和難度,控制學(xué)生在校時(shí)間總量;規(guī)范中小學(xué)教材教輔資料管理;保證開足體育、美術(shù)、音 樂、綜合實(shí)踐課程、課時(shí) 。促進(jìn)學(xué)生身心健康、體魄強(qiáng)健。重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒園辦學(xué)管理。 ,提高教學(xué)質(zhì)量。探索教學(xué)新方法,實(shí)施有效教學(xué),提高課堂教學(xué)效率,引導(dǎo)廣大教師深入研究課堂教學(xué)的新情況,新問題,減少教學(xué)的盲目性和隨意性,聚精會(huì)神抓好教學(xué)質(zhì)量。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 加強(qiáng)反腐倡廉工作,進(jìn)一步改善作風(fēng)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工作的監(jiān)管,堅(jiān)決查辦擇校收費(fèi)、有償家教等頂風(fēng)違紀(jì)人員,大力營造教育系統(tǒng)風(fēng)清氣正的良好形象。抓住創(chuàng)建全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)的有利契機(jī),大力推進(jìn)八小華盛校區(qū)、初級(jí)實(shí)驗(yàn)中學(xué)三期工程建設(shè)、七中 教學(xué)樓工程建設(shè)。 六、繼續(xù)推進(jìn) “ 創(chuàng)模 ” 、 “ 創(chuàng)文 ” 工作 20xx 年,我局將按上級(jí)的要求嚴(yán)格落實(shí) “ 創(chuàng)建全國文明城市 ” 、創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市 ” 各項(xiàng)工作,使校(園)其他工作在 “ 創(chuàng)模 ” 、 “ 創(chuàng)文 ” 工作的帶動(dòng)下得到長(zhǎng)足發(fā)展。 20xx 年預(yù)計(jì)資產(chǎn)總額 960 億元,同比增長(zhǎng) %;凈資產(chǎn)總額 370 億元,同比增長(zhǎng) %;銷售收入 475 億元,同比增長(zhǎng) 8%;實(shí)現(xiàn)利潤 26 億元,同比增長(zhǎng) 8%;上繳稅金 63 億元,同比增長(zhǎng)%。準(zhǔn)確把握 “ 三個(gè)階段性特征 ” ,深入實(shí)施我區(qū)城市功能定位和轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略部署,以企業(yè)戰(zhàn)略性重組、資源有效規(guī)劃整合為抓手,深化國有企業(yè)改革。 (二)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。新組建企業(yè)均依照《公司法》設(shè)立,重組企業(yè)的二級(jí)三級(jí)企業(yè)同步完成公司制改造,推動(dòng)企業(yè)建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層,逐步完善權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行規(guī)范、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),形成更加市場(chǎng)化的經(jīng)營機(jī)制。 (三)充分發(fā)揮國有資本的控制力、影響力。提高國有企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障建設(shè)的能力,利用技術(shù)、人才、管理和資金優(yōu)勢(shì),參與到城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)建設(shè)、五彩淺山開發(fā)等 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和急難險(xiǎn)重任務(wù)中,輻射、帶動(dòng)資本集聚。隨著事業(yè)單位的改革、功能區(qū)整合工作的不斷深入,逐步將區(qū)屬行政事業(yè)單位、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)所屬企業(yè)國有資產(chǎn)納入監(jiān)管范圍,實(shí)現(xiàn)國資監(jiān)管全覆蓋。以管控資本投向、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本使用效率 和效益為重點(diǎn),完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。通過綜合信息平臺(tái)建設(shè),提升現(xiàn)代化管理水平,增強(qiáng)國資監(jiān)管的及時(shí)性、有效性。 (三)推進(jìn)國有企業(yè)分類管理考核。根據(jù)行業(yè)特殊性及企業(yè)發(fā)展實(shí)際,完善分類考核相關(guān)機(jī)制和辦法,設(shè)置分類指標(biāo),調(diào)整經(jīng)濟(jì)指標(biāo)權(quán)重,逐步建立起科學(xué)合理的分類考核體系。 九、加強(qiáng)統(tǒng)籌,為改革提供堅(jiān)強(qiáng)保障 (一)加強(qiáng)資本運(yùn)作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分發(fā)揮國有資本投資運(yùn)營公司的作用,進(jìn)一步優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),拓展融資新方式、新渠道,聚集資金;提升投融資能力,嚴(yán)控投資方向,大力支持順義經(jīng)濟(jì)功能區(qū)、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目建設(shè),整體推進(jìn)服務(wù)國資布局 第 14 頁 共 14 頁 調(diào)整和國企改革重組。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作,嚴(yán)把國企領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用關(guān),加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)干部職工培訓(xùn),為加快推動(dòng)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障和智力支持。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持教育為先,強(qiáng)化制度約束,健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,筑牢反腐防線,提升廉潔從業(yè)水平,為國資國企改革
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