5農(nóng)信社中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)-閱讀頁(yè)
2024-09-11 19:20本頁(yè)面
【正文】 “ 三農(nóng) ” 建設(shè)。 “ 空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦 ” ，事業(yè)的成功離不開實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，一心撲在工作上，以單位建設(shè)為己任，以事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)，敢于克服困難，真正做到 “ 堂堂正正做人，清清白白為官，踏踏實(shí) 實(shí)做事 ” 。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備嚴(yán)于律己的自省精神，從嚴(yán)要求自己，大事不糊涂，小事不馬虎，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，防微杜漸。對(duì)于自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，敢于承認(rèn)，改正；對(duì)于別人的批評(píng)意見，做到有則改之，無(wú)則加勉。 大局意識(shí)。任何一個(gè)局部都不能脫離大局而孤立存在，否則就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。 （二）六種能力 科學(xué)決策能力。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬息萬(wàn)變的形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時(shí)作出正確抉擇。 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 貫徹執(zhí)行能力。要把上級(jí)的精神和意圖根據(jù)本部門實(shí)際制定行之有效的方案和計(jì)劃貫徹下去，并做到全面準(zhǔn)確，得當(dāng)有力。每個(gè)單位的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來(lái)實(shí)施。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當(dāng)使用各類人才，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)，取得良好效果。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全社干部職工的熱情，為著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗，塑造單位強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。 處事應(yīng)變能力。因?yàn)槭郎蠜]有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗(yàn)和老辦法是無(wú)法應(yīng)付的。 開拓創(chuàng)新能力。如果領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)H僅具備 “ 蕭規(guī)曹隨 ” 的作 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 風(fēng)，也不能肩負(fù)起時(shí)代賦予的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)。以大無(wú)畏的精神，在舊有的基礎(chǔ)上不斷推陳 出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，促進(jìn)事業(yè)不斷發(fā)展。
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