【正文】 導不負責任，致使部分村屯出現(xiàn)反復停水或長期停水現(xiàn)象，用水戶對吃自來水積極性越來越低，甚至產(chǎn)生抵觸情緒。主要表 現(xiàn)在用水戶數(shù)少、戶攤水費高和用水戶偷水、水表損壞的村屯。 三是個別管理者責任心不強。特別是村組干部擔任管理者的供水站，問題尤為突出，群眾反映意見大，導致用水戶對管理者產(chǎn)生不滿情緒，繼而出現(xiàn)不愿意吃水的問題。 二、分析原因，研究對策，認真解決當前工程運行管理中存在的問題 面對當前工程運行管理存在的問題，既有主觀原因，也有客觀原因。當前，要著重解決好以下三個問題： 水費收繳困難的問題 水費收繳困難問題，是目前造成工程長期停水或反復停水的主要原因，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點解決的主要問題。關于具體解決辦法，縣里不做統(tǒng)一規(guī)定，提出以下建議： 一是由于吃水戶數(shù)少、戶攤水費高，造成水費收繳困難的，可以采取村民協(xié)商、合理確定水費標準的辦法解決。 二是由于用水戶偷水、水表損壞，造成水費收繳困難的，可采取按表收取和收取最低水費相結合的辦法解決，即按水表計 量 第 16 頁 共 25 頁 的水費如果低于本屯規(guī)定的水費標準，農(nóng)戶可按規(guī)定的標準交費。 三是由于不能正常供水、反復停水，造成水費收繳困難的，要查明原因，采取有針對性的辦法解決，是鄉(xiāng)村管理方面的問題，鄉(xiāng)村領導必須負起責任，采取強有力的措施盡快解決；是管理者的問題，鄉(xiāng)村也必須根據(jù)存在具體問題，分別采取做工作或調(diào)換管理者的辦法解決。 總之，水費收繳的辦法有很多，主要看我們用什么樣的態(tài)度去對待，現(xiàn)在全縣吃安全水最少的有全屯只一戶堅持吃的，而且沒用鄉(xiāng)村補助一分錢。 12 一是全面完成糧食生 產(chǎn)任務。要加強晚稻移栽的指導工作，全面落實晚稻生產(chǎn)任務。 二是努力保障 “ 菜籃子 ” 供應。進一步抓好蔬菜產(chǎn)銷對接，加快蔬菜平價直銷店建設。 三是繼續(xù)提升經(jīng)濟作物效益。 四是提前部署秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。 五是全力提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平。繼續(xù)強化農(nóng)產(chǎn)品質量安全宣傳和培訓工作，開展好各項例行監(jiān)測工作，全面完成農(nóng)產(chǎn)品的 “ 省檢 ” 、 “ 市檢 ” 、 “ 縣檢 ” 任務。個別改革還未完全到位的縣，要盡快完成各項掃尾工作。要加大各類農(nóng)業(yè)科技培訓和新品種新技術推廣的力度，提高農(nóng)業(yè)科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技貢獻率。 七是全面推進 “ 民生 100 工程 ” 建設。今年市政府增加了對 2024 年以來已建成 “ 民生 100 工程 ” 項目進行考核的內(nèi)容，各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)局、蔬菜局（辦）及市局各責任科室，要按照有關要求，對已建成項目的基礎設施、標識標牌、歷史資料及投入使用等情況開展全面的復查。搞好農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法體系建設，開展好秋季農(nóng)資打假行動，特別要加大對銷售、使用違禁農(nóng)藥行為的查處力度。建設好農(nóng)業(yè)部執(zhí)法示范窗口項目。加大與有關部門銜接力度，做好有關農(nóng)業(yè)項目申報工作，特別是部、省重大投資項目的申報，要跟蹤落實到位。 十是積極推進農(nóng)業(yè)信息工作。 十一是加大農(nóng)業(yè)宣傳工作力度。 十二是加強機關作風建設。要繼續(xù)狠抓作風建設不放松，嚴格遵守 “ 五個嚴禁 ” 、 “ 五個一律 ”等相關規(guī)定?，F(xiàn)在已進入冬季，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要把管理房越冬取暖措施落到實處。否則，縣里將嚴肅追究責任者的責任。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行解決，保證供水設備安全越冬。雖然處數(shù)不多，但反映在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)就顯得比較突出，要切實研究解決辦法。二是對其它 6 處長期停水的供水站，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)停水原因，落實解決措施，限期恢復供水。因此，我們要切實加強組織領導，進一步明確責任。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要切實把飲水安全工程運行管理工作納入議事日程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記做為第一責任人，要經(jīng)常過問工程運行管理工 第 21 頁 共 25 頁 作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會每個季度至少要研究一次飲水安全工程管理工作，要認真解決工程運行管理中出現(xiàn)的如長期停水等重大問題， 保證全鄉(xiāng)鎮(zhèn)不出現(xiàn)長期停水的供水站。對工程運行情況要進行經(jīng)常性的檢查，每月至少要走訪一次供水村屯，對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水工程運行情況做到心中有數(shù)，及時地做好組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，保證各供水站工程設備正常運行。水管站要對各供水管理站運行管理情況建檔立卡，按周填寫運行管理工作記錄，對運行中出現(xiàn)的問題要及時向主管領導匯報，并協(xié)助主管領導進行協(xié)調(diào)處理。對工作不負責任、供水站發(fā)生問題不及時處理，導致供水站長期處于停水狀態(tài)的村黨總支書記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要給予嚴肅處理，處理不利的縣里將追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責任，確保全縣各村屯的用水戶長年飲用安全水。 有供水屯的村黨總支書記要經(jīng)常深入到各供水屯，對本村各 第 22 頁 共 25 頁 供水管理站的運行管理情況做到了如指掌，出現(xiàn)問題及時處理，不允許出現(xiàn)長期停水的供水站，屬特殊情況的，村總書記必須及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導說明情況，以便由鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助解決處理，對一時解決不了的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按要求向縣政府寫出書面報告。 村要加強對供水管理者的管理，要求管理者要履行職責，保證管理房、機電設備、管網(wǎng)、水井等資產(chǎn)完好無損，保持正常運行狀態(tài)。村對供水管理工作要有管理制度，運行中嚴格按管理制度執(zhí)行。我們每一處供水設備投資少則幾十萬元，多則超百萬元，服務的百姓少則近百人，多則幾千人。因此，你們一定要珍惜這個機會，切實負起管理者的責任，保證工程設備正常運行。我們的供水設備都是國內(nèi)比較先進的，操作技術要求比較 強，管理者要主動學習業(yè)務，熟練掌握設備的操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程操作，杜絕違規(guī)操作。 二要加強對管理房的管理。要搞好管理房的四防安全和環(huán)境衛(wèi)生；冬季要做好取暖工作，管理房內(nèi) 24 小時不得離人，設備間的溫度保證達到設備正常運轉，絕不允許出現(xiàn)設備被凍壞現(xiàn)象，凍壞的管理者要負責賠償。否則，造成一切后果由管理 者負全部責任。管理者要做好設備的維護和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，使設備始終處于可運行狀態(tài)。讓群眾吃得放心、吃得滿意。負責水費收繳的管理員要嚴格執(zhí)行水費收繳標準，不得私自抬高收費標準，更不得巧立名目亂收費。同時，要對水量、水價、水費三公開，真正讓用水戶吃上明白水、放心水。管理者要嚴格執(zhí)行供水管理制度，堅持搞好日常供水管理，主動接受鄉(xiāng)村領導和用水戶的監(jiān)督。這里強調(diào)一下，基層干 第 24 頁 共 25 頁 部看管的，原則上并不反對，但必須負起責任，對長期管理不好的，鄉(xiāng)村也必須予以辭退更換。 縣直有關部門要各司其職，密切合作。縣委、縣政府希望，在今后的農(nóng)村飲水安全工程管理工作中，要再接再厲，相互配合，各司其職，發(fā)揮作用。通過部門互動，齊抓共管，確保飲水安全工程順利平穩(wěn)運行。對督察中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時向縣委、縣政府主要領導匯報。會后，縣督察室要對這次會議的落實情況進行督查，對落實不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委、縣政府將進行單獨調(diào)度。 12