5企業(yè)領(lǐng)導干部述職述廉報告-閱讀頁
2024-09-11 18:39本頁面
【正文】 。企業(yè)體制不順、機制不活、人才短缺、設備不足、改制進展緩慢等。 在新的一年里，我們決心在省局黨組的正確領(lǐng)導下，堅持以三個代表重要思想和黨的 xx 大精神為指導，認真學習貫徹黨的 第 11 頁 共 17 頁 xx 屆四中全會精神，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以經(jīng)營開發(fā)為中心，以施工管理為重點，以觀念、技術(shù)、管理創(chuàng)新為主線，進一步加強三個文明建設，動員全體職工精誠團結(jié)，愛崗敬業(yè)，開拓進取，真抓實干，促進我局各項工作的進步和發(fā)展，努 力開創(chuàng)各項工作新局面。各級工會積極開展工作，二處、一處職代會分別被授予先進星和合格星稱號。 二、黨風廉政建設情況 xx 年，我局按照上級紀檢監(jiān)察部門的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風廉政建設和反 腐敗斗爭與各項事業(yè)同步進行，協(xié)調(diào)發(fā)展。 （一）堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監(jiān)督力度 一是狠抓責任制落實。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書，在全局上下形成了廉政責任制網(wǎng)絡。不斷強化監(jiān)督檢查力度，每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實。通過責任制的落實，各級領(lǐng)導干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。在學習方法上，做到三個結(jié)合，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。組織全局黨員參加了省直機關(guān)黨員干部學習兩個條例考試。通過理論學習和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)力觀。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒領(lǐng)導干部一定要注意廉潔自律，自愛自重。 三是各項目部嚴格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》，凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實力的施工隊伍，并以招標、議標的形式確定合作隊伍。四是嚴格執(zhí)行信訪工作制度，認真處理信訪舉報，嚴肅查處違紀案件。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉報信我都親自閱批、過問 。對需要查處的 問題，我們堅決嚴肅處理 。對舉報不實的，我們予以澄清，保護了一些同志 。 （四）堅持改進機關(guān)作風，努力增強勤政意識 機關(guān)作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。因此，任何時候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，每個黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為， 要正確行使權(quán)力。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作 。二是繼續(xù)推行廠務公開，對涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用、職工住房等熱點問題，本著對單位負責、對職工負責的指導思想，及時向職工公布結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán) 、參與權(quán)。 三、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力不斷增強 一年來，我局領(lǐng)導班子以黨的 xx 大和 xx 屆四中全會精神為 第 15 頁 共 17 頁 指導，堅持科學的發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了企業(yè)的全面發(fā)展，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。工作中，實行集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合，認真執(zhí)行局長辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、班長與成員之間的關(guān)系，不斷強化團結(jié)意識，做到相互配合，坦誠相待。在議事和決策過程中，做到了集體領(lǐng)導、民主集中、會議決定，增強了決策的民主性和科學性。 （二）加強理論學習，不斷提高領(lǐng)導干部自身素質(zhì) 局領(lǐng)導班子始終把政治理論學習作為加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想政治建設、提高干部素質(zhì)的首要任務，并以身作則，帶頭參加理論學習，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。第二層面是機關(guān)中 層干部的學習，著重抓好政策業(yè)務能力和管理水平的提高 。在學習方式上，采取自學與集中學習相結(jié)合的方式，全年固定學習日達 50 天，人數(shù)達1000 多人次。 （三）加強領(lǐng)導能力建設，充分發(fā)揮班子整體效能 今年以來，面對嚴峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務，領(lǐng)導班子謀劃全局，著力提高科學決策和民主決策的能力，全面發(fā)揮了整體效能。為順利完成標準化堤防建設工程，慶德同志長期盯在施工現(xiàn)場，我也經(jīng)常到現(xiàn)場督促施工，加強領(lǐng)導，加大投入，精心組織，并要求各項目部施工進度一天一報，保證了工程順利完工。企業(yè)管理，一招不慎， 就有可能滿盤皆輸。保證了職工工資發(fā)放，穩(wěn)定了基層隊伍。對市場開發(fā)、企業(yè)改革、分配制度改革等重要工作，都分別組織了專題調(diào)研。針對隊伍現(xiàn)狀提出了加強隊伍建設，重視和加強分包隊伍、勞務隊伍管理的意見，并和有關(guān)處、項目部研究落實。四是班子成員嚴格要求自己，率
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