5企業(yè)環(huán)境安全檢查情況總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-09-11 18:26本頁(yè)面
【正文】 采取得力措施，不斷加以解決。 ⒉ 加大環(huán)境監(jiān)管力度，督促所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目必須嚴(yán)格履行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保 “ 三同時(shí) ” 制度，所有環(huán)保設(shè)施設(shè)施正常運(yùn)行，污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，做到增產(chǎn)不增污，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)減污。 二 ○ 一一年十一月十五日 主題詞：環(huán)保執(zhí)法檢查總結(jié)報(bào)告 XX 縣區(qū)環(huán)境保護(hù)局 2024 年11 月 15 日印發(fā)共印 5 份 第 12 頁(yè) 共 18 頁(yè) 第四篇：安全監(jiān)督檢查貫徹落實(shí)情況總結(jié)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的管理辦法》 貫徹落實(shí)情況總結(jié) 單位名稱：四臺(tái)礦 安全負(fù)責(zé)人：蘭奕文 日期： 2024 年 8 月日 12 四臺(tái)礦《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查管理的辦 法》貫徹落實(shí)情況總結(jié) 四臺(tái)礦自 2024 年 5 月接到集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的管理辦法》文件后，立即對(duì)該文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，并在全礦范圍對(duì)《辦法》進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查流程，增強(qiáng)了安監(jiān)工的安全責(zé)任意識(shí)和安全工作執(zhí)行力，切實(shí)發(fā)揮了安監(jiān)工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的作用。 現(xiàn)對(duì)照 “ 周檢 ” 安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目將《管理辦法》貫徹執(zhí)行情況總結(jié)如下： 一、一通三防 工作面風(fēng)量滿足規(guī)程要求。 監(jiān)測(cè)系統(tǒng)傳感器按時(shí)調(diào)校，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的中心站、分站、傳感器等設(shè)備齊全，安裝設(shè)置符合規(guī)定要求，系統(tǒng)運(yùn) 作不間斷、不漏報(bào)，瓦斯傳感器按期調(diào)校，其報(bào)警值、斷電值、復(fù)電值準(zhǔn)確，監(jiān)控中心適時(shí)反映監(jiān)控場(chǎng)所瓦斯的真實(shí)狀態(tài)，當(dāng)瓦斯超限時(shí)，能及時(shí)切斷工作場(chǎng) 所的電源，迫使停止采掘等生產(chǎn)活動(dòng)，并及時(shí)按程序進(jìn)行匯報(bào)，定期對(duì)各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并做出趨勢(shì)判斷，相關(guān)記錄、報(bào)表內(nèi)容應(yīng)與實(shí)際相符。 局部通風(fēng)機(jī)安設(shè)位置正確，性能良好，雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 二、地測(cè)防治水 排水設(shè)備及排水管路符合規(guī)程要求。綜采及掘進(jìn)工作面排水設(shè)備齊全，排水管路符合規(guī)程要求。安監(jiān)工、支護(hù)工、礦壓觀測(cè)工、乳化液泵站工每班都對(duì)單體液壓支柱初撐力、泵站壓力、乳化液濃度進(jìn)行檢查、匯 報(bào)，符合規(guī)程要求。安監(jiān)工、拉力試驗(yàn)工每班都對(duì)工作面錨桿錨索錨固力、預(yù)緊力進(jìn)行檢查，檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)程要求。 四臺(tái)礦主要采掘設(shè)備、提升運(yùn)輸設(shè)備每月由礦制定檢修計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行檢修，并且全部按設(shè)備檢修圖表進(jìn)行班檢、日檢、旬檢和月檢。 小絞車保護(hù)裝置齊全有效，符合規(guī)程要求。 五、安全 崗位員工落實(shí) “ 人人都是通風(fēng)員 ” 準(zhǔn)入考核。 “ 五到位、三不準(zhǔn) ” 現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。 六、檢查時(shí)存在的共性問(wèn)題： 電纜吊掛不規(guī)范。原因：一是邊遠(yuǎn)盤區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展緩慢，沒(méi)有按整體規(guī)劃安排工作；二是各隊(duì)組在領(lǐng)用電纜時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致電纜富裕較 多。 原因。 采取措施。 掘進(jìn)工作面迎頭物料碼放亂。 接地極不規(guī)范。采取措施：一是加大檢查和考核力度，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改；二是嚴(yán)格按接地極管理規(guī)范進(jìn)行安裝；三是加大管理及創(chuàng)新力度，將 1根 寸的接地管更換成 2 根 1 寸的接地管。但更重要的質(zhì)量是核心，安全是生命，質(zhì)量安全的得好壞與否，直接影響著工程質(zhì)量，做到質(zhì)量安全兩手都要抓，兩手都要硬，從思想上切實(shí) 提高認(rèn)識(shí)。非學(xué)無(wú)以明識(shí)、非學(xué)無(wú)以廣才。要強(qiáng)化對(duì)各種學(xué)習(xí)成果的運(yùn)用。 質(zhì)量安全監(jiān)管工作要真正和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擺上同等重要的位置，一同部署，科學(xué)分配在每一天，將質(zhì)量安全監(jiān)管工作日?；⒅贫然?，標(biāo)準(zhǔn)化，長(zhǎng)期化，牢記企業(yè)是我家，安全靠大家， “ 效益雖重，安全最 高 ” 的根本。 一是組織開展了 “ 質(zhì)量安全月 ” 宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。二是深入開展隱患排查活動(dòng)。三是開展安全法規(guī)進(jìn)活動(dòng)。四是組建了以項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)員，班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了管理層，操作層的各自職責(zé)，堅(jiān)持開展質(zhì)量安全評(píng)優(yōu)總結(jié)活動(dòng)；組織例會(huì)總結(jié)安排； 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 量化考核管理體系；每天早會(huì)安排整治任務(wù)，做到日事日清。通過(guò)檢查基本摸清了工地情況，真正做到無(wú)遺 漏、無(wú)間隙動(dòng)態(tài)監(jiān)管。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀實(shí)施了安全消防演習(xí)建設(shè)單位主辦、施工單位參與的安全事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，并取得了很好的效果。結(jié)合當(dāng)前開展的 “ 質(zhì)量安全月 ” 督查專項(xiàng)行動(dòng)，組織開展了固定年檢、定期例檢、不定期抽檢等檢查活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)特種設(shè)備安全責(zé)任，保證了隱患整改效果，達(dá)到了預(yù)期目的。淘為全國(guó)范文類知名網(wǎng)站，復(fù)制或下載全文稍作修改便可使用，助你順利寫
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