4競(jìng)選團(tuán)總支組織部副部長(zhǎng)工作設(shè)想計(jì)劃-閱讀頁
2024-09-11 16:16本頁面
【正文】 都要對(duì)我們部門組委進(jìn)行本月的考核評(píng)估。 下學(xué)期之后，我們會(huì)加強(qiáng) 組委的考評(píng)力度，并細(xì)化考評(píng)條例，讓每一位組委針對(duì)每一項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)他們的日常工作，更具針對(duì)性。 三、部門內(nèi)部管理 思想的深度決定位置的高度，內(nèi)部建設(shè)以及對(duì)外交流將是我們發(fā)揮橋梁紐帶作用的基礎(chǔ)，嚴(yán)謹(jǐn)高效以及細(xì)致認(rèn)真將是我們塑造模范榜樣的準(zhǔn)則，通過這樣，才能做好組織部的本職 工作，服務(wù)于廣大師生，發(fā)揮著我們自己重要的作用 . 思想工作 優(yōu)化部門職能，培養(yǎng)部門成員始終牢記最廣大同學(xué)的根本利 第 7 頁 共 8 頁 益是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多為廣大同學(xué)辦實(shí)事、做好事、解難事，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性、主動(dòng)心和創(chuàng)造性，讓廣大同學(xué)參與到我們的工作中來。組織部細(xì)致的工作性質(zhì)由不得半點(diǎn)馬虎，所以從收發(fā)一張推優(yōu)表到一份團(tuán)員證都要經(jīng)過細(xì)致的審查，在面對(duì)不同的人與錯(cuò)誤時(shí)做到敢于指出，樹立良 好形象。下學(xué)期，我將完善通知制度，做到每一個(gè)助理負(fù)責(zé)35 個(gè)班級(jí)組委的一對(duì)多結(jié)對(duì)政策，不是以往的發(fā)個(gè)信息就表示我們的通知到位了，有很多時(shí)候需要我們助理與組委的交流，我們?cè)诨顒?dòng)開展截止日期之前，讓助理多提醒組委，做到人性化的關(guān)懷與提醒，這樣就避免了組委和助理之間的沖突而導(dǎo)致的不愉快，為大家營(yíng)造一個(gè)積極向善的工作氛圍，這有助于提高大家的工作積極性，也為和諧的部門發(fā)展貢獻(xiàn)了一份心意。 完善例會(huì)制度 我們要完善例會(huì)制度，每月上旬召開的一次例會(huì)，簡(jiǎn)要闡述 第 8 頁 共 8 頁 本月的團(tuán)課主題及其他一些常規(guī)活動(dòng)，要求組織部所有成員以及各班組織委員準(zhǔn)時(shí)參加，培養(yǎng)各位部門成員做好會(huì)議記錄的習(xí)慣，每次會(huì)議結(jié)束之后，都安排助理將此次會(huì)議的摘要內(nèi)容以文檔的方式發(fā)到群共享里，以方便那些沒有來開會(huì)的組委了解會(huì)議內(nèi)容，避免組委在會(huì)議期間不認(rèn)真做筆記而 在群里問東問西這樣的情況發(fā)生，這樣在某程度上可以提高工作效率，減少我們的工作量。 支付 6 元已有 11 人下載 下載這篇 word 文檔
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