4競(jìng)選團(tuán)總支組織部副部長(zhǎng)工作設(shè)想計(jì)劃(參考版)
2024-09-11 16:16本頁(yè)面
【正文】 在每次會(huì)議時(shí)我們應(yīng)該安排不同的助理干事來(lái)主持會(huì)議，不同的人有不同的思想，如果安排不同的人來(lái)主持，我們就可以解決往常一種 “ 部長(zhǎng)講助理干事聽(tīng) ” 的無(wú)聊模式，豐富會(huì)議內(nèi)容，而且還可以每個(gè)促使每個(gè)助理干事積極準(zhǔn)備，多進(jìn) 競(jìng)選團(tuán)總支組織部副部長(zhǎng)工作設(shè)想計(jì)劃 .doc 免費(fèi)為全國(guó)范文類(lèi)知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫(xiě)稿任務(wù)。 加強(qiáng)與外語(yǔ)系其他部門(mén)的聯(lián)系 “ 金無(wú)足赤，人無(wú)完人 ” ，就算我們系組織部做的很優(yōu)秀了，我們還是會(huì)有很多需要改進(jìn)的，相信通過(guò)與其他部門(mén)的聯(lián)系，我們就可以學(xué)到更先進(jìn)的管理模式，組織出更有意義的活動(dòng)。 我覺(jué)得組委是我們工作的有力支持，我們部門(mén)與組委是相輔相成的關(guān)系。 組織部的內(nèi)部成員必須有過(guò)硬的基本領(lǐng)悟能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、邏輯思維能力。與此同時(shí)，在每個(gè)月的考評(píng)結(jié)果出來(lái)之后，將月評(píng)表發(fā)到群里面，做到公平公正，讓每一位組委都能夠看到自己的不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高整個(gè)部門(mén)的組織委員的工作效率，適當(dāng)?shù)墓膭?lì)政策也能夠提高他們的工作熱情，將分內(nèi)的工作做的更加得心應(yīng)手。組委月評(píng)主要包括以下幾個(gè)方面：例會(huì)出勤、材料（材料格式規(guī)范、材料上交時(shí)間合格、材料質(zhì)量）、中青報(bào)的領(lǐng)取情況、優(yōu)秀團(tuán)課評(píng)獎(jiǎng)、特色活動(dòng)參與等。 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 組委月評(píng) 每個(gè)部門(mén)都有自己部門(mén)與各個(gè)班級(jí)相聯(lián)系的班委，組織部理所當(dāng)然的是需要組織委員擔(dān)當(dāng)此重任的。我想這就是團(tuán)課帶給我們的另一種感悟吧，只有參與到其中的人才能體會(huì)得到。在團(tuán)課檢查方面，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)之前制定了《優(yōu)秀團(tuán)課評(píng)選細(xì)則》， 強(qiáng)調(diào)團(tuán)課的布置、內(nèi)容及課后衛(wèi)生打掃等等每一項(xiàng)細(xì)節(jié)，我們積極鼓勵(lì)組委參與到我們的團(tuán)課檢查工作中來(lái)，打消他們對(duì)于團(tuán)課的慣性思維和惰性情緒。 團(tuán)課 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 在本學(xué)期制定團(tuán)課評(píng)分細(xì)則之后，外語(yǔ)系的團(tuán)課質(zhì)量普遍在提 高，很多新興的優(yōu)秀團(tuán)課班級(jí)出現(xiàn)在我們的眼前，給人眼前一亮的感覺(jué)。 《
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