4民政干部轉(zhuǎn)變職能經(jīng)驗交流-閱讀頁
2024-09-11 15:27本頁面
【正文】 合配套、能力結(jié)構(gòu)優(yōu)良、氣質(zhì)搭配互補的干部隊伍。為使干部養(yǎng)成辦事講程序、工作講效率、行為講規(guī)范的良好習慣，我們制定了工作計劃、日常管理、公文處理、考察考核等 15 章 76 條的機關(guān)內(nèi)部管理制度，匯編成冊，印發(fā)給全系統(tǒng)每個干部。從而調(diào)動了廣大干部調(diào)查研究的積極性，僅去年一年，市局機關(guān)人員就在省級以上刊物發(fā)表調(diào)查報告 17篇，有 12 人受到獎勵。這一制度我們堅持了三年，從未間斷，確保了工作的計劃性和時效性。強調(diào)學習：在堅持正常學習制度的基礎(chǔ)上，更注重營造氛圍、帶出風氣，促使干部自覺學習，實現(xiàn) 了由“ 要我學 ” 到 “ 我要學 ” 的轉(zhuǎn)變。開闊視野：讓干部走上去，了解工作動態(tài)；走出去，學習先進經(jīng)驗；走下去，掌握一手資料。超前培養(yǎng)：分別讓 4 名副科級干部主持科室工作，促其早日成熟。 三、適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變要求，著力改變干部隊伍的工作方式 有了一支好隊伍，只能說有了一定的基本條件。幾年來，我們以轉(zhuǎn)變工作方式為突破口，促使干部學會發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，培養(yǎng)鍛煉干部隊伍的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。正確的決策、指導(dǎo)，來源于對工作規(guī)律的全面理解和把握。深入細致的調(diào)查研究，既使干部對擔負的工作有了清醒的認識，又使干部學會了抓 本質(zhì)、抓關(guān)鍵，增強了決策、指導(dǎo)的針對性和有效性，許多重點工作取得了新的突破。在此基礎(chǔ)上，我們于 1999 年 10 月份，率先在俚島進行了直選試點，創(chuàng)造了 “ 嚴把六個關(guān)口、實施六個突破、實現(xiàn)七個當潮的直選模式。這項工作得到了國家和省有關(guān)部門的充分肯定，《大眾日報》在頭版頭條介紹了我們的經(jīng)驗。據(jù)此，我們規(guī)劃建設(shè)了高標準的流浪兒童救助中心和兒童福利院，三市一區(qū)也相繼規(guī)劃建設(shè)了大規(guī)模、高檔次的社會福利設(shè)施。民政工作有 4 大 類 20 多項，業(yè)務(wù)獨立性強，很多干部習慣于單兵作戰(zhàn)。這對民政干部而言，不僅要有獨擋一面的工作能力，更要有參與集團作戰(zhàn)的綜合素質(zhì)。例如，散亂墳?zāi)骨謇砉ぷ?，我市曾多次動議末果。僅一個半月，就清理散亂墳?zāi)菇?2 萬座，徹底解決了這個老大難問題。 三是從加強橫向聯(lián)合入手，提高干部的綜合協(xié)調(diào)能力。幾年來，我們引導(dǎo)干部積極協(xié)調(diào)，廣泛爭取，實實在在地搞 “ 大民政 ” ，不僅鍛煉提高了干部的綜合協(xié)調(diào)能力，而且有效地推動了工作進程。最近，我們又與地稅局聯(lián)合下發(fā)文件，由民政主管，對社區(qū)服務(wù)實施行業(yè)管理。
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