【正文】 。 第 17 頁 共 26 頁 院長在財務(wù)開支審批中，要嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律辦事，五保金只能用于院民生活，不得挪作他用。 院工作人員不得利用職權(quán)和工作之便謀取私利。 院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須自覺做到廉潔自律，改進(jìn)工作和生活作風(fēng)，抵制各種不正之風(fēng)。鎮(zhèn)（街）、村負(fù)擔(dān)的供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)和自費(fèi)人員寄養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、個人或集體捐贈和資助的款物、自產(chǎn)農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品收入及使用等一切經(jīng)費(fèi)收支都必須入帳，做到日清月結(jié)、帳款相符、帳目清楚。經(jīng)費(fèi)報銷要有原始憑證，采購貨物要有專人驗收，報銷憑證由經(jīng)辦人、驗收人、院長簽字后方可入帳，不符合手續(xù)的憑證不得入帳。 ，保證供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)按時、 足額到位。 ，購置和制作的各類生活設(shè)施，要如實(shí)登記入帳，堅持一年一次的固定資產(chǎn)清查，并填表造冊存檔，確保敬老院的財產(chǎn)完整。 篇三：敬老院相關(guān)管理制度 目錄 一、敬老院總規(guī) 敬老院章程 敬老院主要任務(wù) 院民守則 二、管理制度 院務(wù)管理委員會制 度 會議制度 財務(wù)管理制度 衛(wèi)生管理制度 安全制度 評議制度 食堂管理制度 要事登記制度 值班制度 第 19 頁 共 26 頁 接待制度 1請銷假制度 三、崗位職責(zé) 院長職責(zé) 財務(wù)人員職責(zé) 服務(wù)人員職責(zé) 食堂工作人員職責(zé) 醫(yī)護(hù)人員職責(zé) 廚房值班員職責(zé) 倉庫保管員職責(zé) 門衛(wèi)職責(zé) 四、五保戶入院協(xié)議 總規(guī) ⊙ 農(nóng)村敬老院章程 一、敬老院堅持以人為本，民主管理，文明辦院，敬老養(yǎng)老的辦院方針。敬老院應(yīng)當(dāng)優(yōu)先接收孤老優(yōu)撫對象入院供養(yǎng)。精神病患者、傳染病人不得接收入院。 第 20 頁 共 26 頁 四、供養(yǎng)對象入院和出院按照相關(guān)要求辦理入院和出院手續(xù)。 六、敬老院經(jīng)常組織院民學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策，定期召開民主生活會，加強(qiáng)院民思想教育，提高院民思想覺悟。院長應(yīng)有一定文化和管理能力，熱愛敬老院工作，身體健康，辦事公道，責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞。 八、敬老院建立健全各項內(nèi)部民主管理和服務(wù)管理制度，明確各崗位職責(zé)，做到管理制度化、規(guī)范化。下設(shè)膳食委 員會、行政管理委員會、文娛活動委員會、護(hù)理工作委員會、生產(chǎn)管理委員會等五個群眾性自我管理、自我服務(wù)、自我約束、互為服務(wù)組織。 十一、敬老院應(yīng)根據(jù)實(shí)際開展必要的生產(chǎn)經(jīng)營活動，增加經(jīng)濟(jì)收入，改善院民生活。 十二、對在敬老院工作中做出顯著成績的人員給予表彰、獎勵。 ⊙ 院民守則 一、遵紀(jì)守法，服從管理，不搞封建迷信活動，不賭博、酗酒、滋事。 三、保持和維護(hù)環(huán)境的整潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟雜物，生活用品擺放要服從院里統(tǒng)一規(guī)定。 五、積極參與院內(nèi)管理和集體活動，樹立以院為家思想，共同管好敬老院。 七、積極參加院內(nèi)力所能及的勞動，自覺鍛煉身體，促進(jìn)身 第 22 頁 共 26 頁 體健康。貫徹落實(shí)辦院方針、原則，審議院內(nèi)生 活、生產(chǎn)和財務(wù)等方面的重要事宜，決定聘用、辭退敬老院的工作人員，監(jiān)督敬老院和管理人員的工作，對院務(wù)工作做出評價，協(xié)助敬老院做好管理工作。院務(wù)管理委員會成員中供養(yǎng)人員所占比例不得少于二分之一。 ⊙ 會議制度 一、院務(wù)會。分析供養(yǎng)人員對院務(wù)工作的批評和建議，分析院內(nèi)生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況，進(jìn)行總結(jié)并研究布置工作。根據(jù)需要召開，由院長主持，院務(wù)管理委員會成員參加。 三、供養(yǎng)人員大會。 ⊙ 財務(wù)管理制度 一、實(shí)行民主理財，做到賬目公開，每月公布一次收支情況。 三、院內(nèi)一切收支，必須手續(xù)健全，做到賬款、賬物相符。 五、院內(nèi)生產(chǎn)的蔬菜、肉、蛋、禽、糧食等，應(yīng)合理作價，收支入賬。 ⊙ 衛(wèi)生管理制度 一、督促供養(yǎng)人員養(yǎng) 成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 三、認(rèn)真搞好院內(nèi)衛(wèi)生，堅持定期消毒。 五、堅持定期衛(wèi)生檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，限時改進(jìn)。 ⊙ 安全制度 一、高度重視安全工作，把安全工作擺到重要議事日程，認(rèn)真規(guī)劃部署，使安全工作貫穿于生活、管理的全過程。 三、在工作人員和供養(yǎng)人員中建立安全組織，完善安全工作責(zé)任制，保證安全工作落到實(shí)處。 五、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程以及各項安全規(guī)定，定期進(jìn)行檢查評比。 ⊙ 評議制度 由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 街道組織實(shí)施，每半年進(jìn)行一次測評，每年進(jìn)行一次考核，對履職不好、工作業(yè)績差或 20%以上供養(yǎng)對象不滿意的工作人員，交院務(wù)管理委員會決定解聘或追究相應(yīng)責(zé)任。 ⊙ 食堂管理制度 第 25 頁 共 26 頁 一、實(shí)行民主管理，經(jīng)常征求供養(yǎng)人員對伙食工作的意見和要求，不斷改進(jìn)食堂工作。 三、每周制定一次食譜，講究營養(yǎng)，科學(xué)配餐。 五、廚具、餐具定期消毒，碗筷專人使用，分別存放。 ⊙ 要事登記制度 一、建立《敬老院要事登記簿》。出入院人員、病號及處理情況；請假銷假、供養(yǎng)人員違紀(jì)、上級領(lǐng)導(dǎo)來院、院內(nèi)重大活動、院外人員來院慰問和服務(wù)情況；院內(nèi)發(fā)生事故、案件情況；供養(yǎng)人員死亡及處理情況；上級通知、指示以及其他重要事項等。 ⊙ 值班制度 一、根據(jù)供養(yǎng)人員情況，晚上和節(jié)假日應(yīng)安排 12 人值班。主要看供養(yǎng)人員在位、睡眠和安全情況。 第 26 頁 共 26 頁 三、值班人員不得擅離崗位，確有要事需離開崗位時，必須有代理人，交待清楚工作事項并告知自己所去的地點(diǎn)和時間后方可離開。 二、供養(yǎng)人員親屬來院，敬老院應(yīng)當(dāng)介紹供養(yǎng)人員在院的情況。 三、未經(jīng)批準(zhǔn)，工作人員、供養(yǎng)人員不得留客人在院內(nèi)住宿。 ⊙ 請銷假制度 一、敬老院的工作人員、供養(yǎng)人員外出，必須請假，未經(jīng)批準(zhǔn)不