倉庫管理員實(shí)習(xí)心得-閱讀頁
2024-09-11 12:35本頁面
【正文】 體系。我國(guó)不同行業(yè)的倉儲(chǔ)企業(yè)的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施不能共用，影響了企業(yè)合理統(tǒng)籌倉儲(chǔ)資源的能力。倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是為了實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合，也是倉儲(chǔ)內(nèi)部提高作業(yè)效率的有效手段。 ，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ) 信息化管理。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建公共信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的有效結(jié)合，提升企業(yè)倉儲(chǔ)信息化水平。人才是企業(yè)的重要資源，要發(fā)展倉儲(chǔ)企業(yè)，就要有技術(shù)、管理等多方面的人才。 另外，倉庫作為一個(gè)企業(yè)是物流運(yùn)作主體，作為 場(chǎng)地又是物流運(yùn)作載體。政府應(yīng)當(dāng)適時(shí)出臺(tái)有關(guān)政策加以正確引導(dǎo)。這里涉及到市場(chǎng)準(zhǔn)入、土地政策、稅收政策、金融政策等等。 要重視現(xiàn)有倉庫資源的整合，包括改造。 倉庫管理員實(shí)習(xí)心得篇 3 20xx 年 x 月 15 號(hào)，我開始了為期兩月的物流管理實(shí)習(xí)。總之，在我 的感覺中。 一實(shí)習(xí)企業(yè)概況 東方友誼冷鏈物流事業(yè)部成立于 20xx 年底，主要提供城市共同配送服務(wù)，作業(yè)對(duì)象為 05℃ 環(huán)境下儲(chǔ)運(yùn)的視頻，包括熟食、奶制品、豆制品等。 東方友誼城市配送主要業(yè)務(wù)構(gòu)架為：信息部 — 倉儲(chǔ)部 — 運(yùn)輸部。東方友誼通過內(nèi)部單據(jù)流轉(zhuǎn)后，由運(yùn)輸部交商品至超市收貨部。 (2)出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫。 (3)物品管理，按歸類分區(qū)來擺放，看著美觀整齊。 (5)安全管理，上下班巡查各類安全設(shè)施。倉庫里的工作人員分工明確，配合默契。有些細(xì)節(jié)還可以更加完善、細(xì)化。 (2) 入庫方面，很多廠商不是按照規(guī)定，用普通車來代替冷藏車，而且時(shí)間不定。 (3) 分揀：分揀時(shí)分小組，這樣雖然會(huì)很快的完成任務(wù)，但是導(dǎo)致小組直接的攀比，沒 有很好的互幫互助。 (5) 由于廠商的不及時(shí)接貨也是造成物流斷鏈的主要原因。也許一個(gè)數(shù)字的錯(cuò)誤就可能讓整個(gè)物流斷鏈。 四 實(shí)習(xí)心得 物品分類 如果物品沒有進(jìn)行很好的分類，整個(gè)倉庫的物品存放將會(huì)很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或者清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績(jī)效，浪費(fèi)人力物力。 倉庫利用率 產(chǎn)品按照要求進(jìn)行擺放。 物品記錄 物品進(jìn)出倉都要有明確的記錄。 五 實(shí)習(xí)小結(jié) 這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生，即將走入社會(huì)，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)，認(rèn)識(shí)企業(yè)，適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解
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