倉庫管理員實習心得-wenkub.com
2024-09-11 12:35 本頁面
【正文】 五 實習小結(jié) 這次的實踐讓我有機會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運作，作為一名大三的學生，即將走入社會，更應該提早走進企業(yè)，認識企業(yè)，適應企業(yè)，從而更好地了解社 會。 倉庫利用率 產(chǎn)品按照要求進行擺放。也許一個數(shù)字的錯誤就可能讓整個物流斷鏈。 (3) 分揀：分揀時分小組，這樣雖然會很快的完成任務，但是導致小組直接的攀比，沒 有很好的互幫互助。有些細節(jié)還可以更加完善、細化。 (5)安全管理，上下班巡查各類安全設施。 (2)出庫制度，沒有領導批準不得擅自把貨物出庫。 東方友誼城市配送主要業(yè)務構架為：信息部 — 倉儲部 — 運輸部。總之，在我 的感覺中。 要重視現(xiàn)有倉庫資源的整合，包括改造。政府應當適時出臺有關政策加以正確引導。人才是企業(yè)的重要資源，要發(fā)展倉儲企業(yè)，就要有技術、管理等多方面的人才。 ，實現(xiàn)倉儲 信息化管理。我國不同行業(yè)的倉儲企業(yè)的儲運設施不能共用，影響了企業(yè)合理統(tǒng)籌倉儲資源的能力。既要借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗和技術，又要結(jié)合各地區(qū)的實際情況，不能貪大貪多，形成科學合理的倉儲設施網(wǎng)絡。 為此，企業(yè)應該盡早地意識到倉儲管理的重要地位和當前有待于改善的現(xiàn)狀。而很多倉庫作業(yè)仍舊靠人工操作。 ，但布局不夠合理。而且這種情況不容易對貨物進行日常維護也帶來很大的困難。 我所實習的單位是一家中小型企業(yè)，主要經(jīng)營毛紗。如果借用運籌學的語言來描述倉儲管理在物流中的地位，可以說就是在運輸條件為約束力的情況下，尋求最優(yōu)庫存 (包括布局 )方案作為控制手段，使得物流達到總成本最低的目標。解決這個問題的思路，從研究合理的安全庫存開始，到改變流程，建立集中的配送中心，以致到改變生產(chǎn)方式，實行訂單生產(chǎn)，將靜態(tài)的庫存管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的 JIT 配送，實現(xiàn)降低庫存數(shù)量和周期的目的。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務水平，增強企業(yè)的競爭能力。 倉儲管理的內(nèi) 涵是隨著其在社會經(jīng)濟領域中的作用不斷擴大而變化。 雖說這兩個半月在工作流程和物料了解上取得了挺大進步，但是在有些方面還是有很大不足，在這些方面我要進一步改進和提高自我。 ，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關流程手續(xù)，不會隨意操作。 4. 合理安排物品進出庫，領用單必須有部門經(jīng)理和領用人簽字。
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