5實(shí)現(xiàn)農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展思考-閱讀頁(yè)
2024-09-09 02:24本頁(yè)面
【正文】 1026 畝， **年推廣自壓滴灌 畝，推廣高壓滴灌 150 畝，占全村總面積的 %，**年利用國(guó)家高壓滴灌項(xiàng)目，全村大量推廣高壓滴灌，這些科技措施的采用，近兩年來(lái)，使全村農(nóng)民棉花產(chǎn)量大幅度增 加。如果沒(méi)有農(nóng)民的增收，農(nóng)業(yè)的增效，農(nóng)民手中沒(méi)有錢，就無(wú)從談起為集體上交收入，那么集體經(jīng)濟(jì)的壯大也就成了一句空話，兩者的關(guān)系是相互聯(lián)系，相輔相承的。我鄉(xiāng)現(xiàn)有棉花加工廠一個(gè)，在 **年以前，每年上交鄉(xiāng)政府的利潤(rùn)都在 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 50 萬(wàn)元以上，石橋鄉(xiāng) 1997 年修建的鄉(xiāng)級(jí)道路投入近 600 萬(wàn)元，沒(méi)有向農(nóng)民集資一分錢， 全部由鄉(xiāng)棉花加工廠出資， **年以前我鄉(xiāng)集體收入是相當(dāng)可觀的，棉花加工廠成為我鄉(xiāng)收入的主要來(lái)源之一； **年后，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，棉花市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很高，我鄉(xiāng)棉花企業(yè)處于微利和保本經(jīng)營(yíng)形勢(shì)， **年，鄉(xiāng)黨委將對(duì)棉花加工廠管理方式進(jìn)行改革，采取承包或租賃經(jīng)營(yíng)的方式，靈活的盤活集體資產(chǎn)，使其發(fā)揮最大的效能，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。
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