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5深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的深刻思考-閱讀頁

2024-09-07 05:10本頁面
  

【正文】 6、變 “ 養(yǎng)人 ” 為 “ 養(yǎng)崗 ” ,把人員分流同改革用人機(jī)制結(jié)合起來,通過合同制帶走一批人。對這一部分身份置換人員,補(bǔ)償金可以采取分期支付或作為保職金在解聘時再支付,適當(dāng)緩解當(dāng)前改革的壓力。一是盡快建立分流人員 “ 五保合一 ” 的社會保障體系,構(gòu)筑改革順利進(jìn)行的 “ 工作平臺 ” , 第 3 頁 共 3 頁 解決原站所干部職工 “ 五保合一 ” 問題。再如對改革后因人 員退休、調(diào)動退出的有些崗位,明確今后不再進(jìn)人,如人手不夠,可臨時面向社會招聘,實(shí)行合同制。四是有條件的縣(市、區(qū))直企業(yè)事業(yè)單位改革要同步進(jìn)行,顯示公平原則。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的深刻思考
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