5市水務(wù)局干部作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施意見-閱讀頁
2024-09-07 03:08本頁面
【正文】 實(shí)際成效取信于民。科級干部要堅持經(jīng)常到基層調(diào)研，并親自撰寫一把手調(diào)研報告，研究問題、提出對策。要圍繞實(shí)施 “ 五大攻堅行動 ” ，抓住若干難題，進(jìn)行集中攻堅。 開展 “ 惠民生、解民憂、幫民富 ” 結(jié)對幫扶活動。每個副科級以上干 部要認(rèn)真落實(shí)結(jié)對幫扶一個困難家庭的各項要求。局 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ”活動領(lǐng)導(dǎo)小組與市紀(jì)委、市監(jiān)察局將采取突擊檢查、隨機(jī)暗訪、受理舉報等形式，對機(jī)關(guān)干部特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門和窗口服務(wù)單 第 8 頁 共 10 頁 位干部的履職情況，進(jìn)行檢查抽查。對不作為、亂作為的典型案例，將在新聞媒體公開曝光；情節(jié)嚴(yán)重的，要給予組織處理和紀(jì)律處分，絕不姑息。從我市水務(wù)實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地落實(shí)國家、省 、XX 市和我市有關(guān)政策和部署，進(jìn)一步精減審批項目，簡化審批環(huán)節(jié)和辦事程序，理順行政管理體制，規(guī)范行政管理，優(yōu)化崗位職責(zé)分工，完善工作流程，創(chuàng)新工作制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，打造機(jī)關(guān)服務(wù)品牌，出臺一批便民、利民、惠民的服務(wù)措施，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。這一階段的主要任務(wù)是，認(rèn)真組織群眾評議，全面總結(jié)活動情況，鞏固擴(kuò)大活動成果，建立健全制度體系。要按照科學(xué)發(fā)展觀要求，充分尊重基層和群眾首創(chuàng)精神，認(rèn)真總結(jié)成 功做法和借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索構(gòu)建系統(tǒng)配套、務(wù)實(shí)管用的作風(fēng)建設(shè)制度體系，把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)納入規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的軌道。 第 9 頁 共 10 頁 一是建立健全學(xué)習(xí)教育制度，形成加強(qiáng)干部作風(fēng)教育的制度體系；二是建立 “ 找、查、清、建、帶、評、測 ” 的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化；三是建立健全聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，形成干部聯(lián)系服務(wù)群眾的制度體系； 四是建立健全機(jī)關(guān)效能提升制度，形成加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的制度體系；五是建立健全目標(biāo)管理制度，形成加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理的制度體系；六是建立健全督導(dǎo)檢查制度，形成加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)預(yù)警監(jiān)測和督導(dǎo)檢查的制度體系；七是建立健全激勵約束制度，形成加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)激勵約束的制度體系。評議由局 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照社會滿意度評議問卷和評議辦法，統(tǒng)一進(jìn)行科學(xué)測評，評議結(jié)果向全局公布。各科室、站、隊要對開展 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，既 要充分肯定成績，又要注意發(fā)現(xiàn)影響干部作風(fēng)建設(shè)的深層次問題，明確改進(jìn)措施，于 12 月上旬上報局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。開展 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年活動 ” 實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。中層以上黨員干部要切實(shí)發(fā)揮表率作用。我局的 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動在局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立 XX 縣區(qū)水務(wù)局 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的日常工作。 搞好輿論宣傳。 堅持統(tǒng)籌兼顧。
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