5市水務(wù)局干部作風(fēng)建設(shè)年實施意見(存儲版)
【正文】 室、站、隊要召開會議進行動員部署，迅速掀起水務(wù)系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)的高潮。在此基礎(chǔ)上，各科室、站、隊要開展自查自糾活動，分層次查找干部作風(fēng)存在的問題。 開展破解難題集中行動。全體干部要堅持以身作則，嚴于律己，勤政廉政。在堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部承諾制、領(lǐng)導(dǎo)干部捆綁分包重點工作責(zé)任制、限期辦結(jié)制和問責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評和末位警告問責(zé)制等制度的基礎(chǔ)上，重點圍繞以下幾方面建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機制。要一級抓一級，層層抓落實，切實做到組織到位、責(zé)任到位、工作到位。切實加強宣傳引導(dǎo)，充分運用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，廣泛深入地宣傳省、 XX 市及我市關(guān)于 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動各項部署和要求，宣傳我局的經(jīng)驗、做法，為開展 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動營造濃厚氛圍。要把這項活動擺上重要議事日程，實行 “ 一把手 ” 負總責(zé)，班子成員分工負責(zé)合力抓，切實做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、工作到位、措施到位。 五、組織保證 作風(fēng)就是機遇，就是環(huán)境，就是社會發(fā)展與進步的強大推動力量。重點抓好三項工作： 建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。 懲治 “ 不作為、亂作為 ” 問題。重點抓好五項工作： 開展 “ 駐點調(diào)研 ” 活動。 征求意見。這一階段的主要任務(wù)是，精心謀劃、周密安排、迅速行動、形成聲勢。對重點項目建設(shè)、重大群體性事件、重大安全生產(chǎn)事故、群眾反映集中的熱點難點問題，領(lǐng)導(dǎo)干部要親臨一線，現(xiàn)場指揮調(diào)度，及時妥善地進行處置。各科室、站、隊也要對本科室重點工作、重點項目按上述要求實行倒排工期法。 推動發(fā)展。提高素質(zhì)、群眾滿意、推動發(fā)展?，F(xiàn)提出如下意見。同時，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，切實破除 “ 官本位 ” 思想，強化民本意識、創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)激情和攻堅克難的決心，在實踐中不斷提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和服務(wù)群眾的能力。 三、推進措施 認真貫徹落實我市委、市政府關(guān)于開展 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ”活動的部署要求，結(jié)合我局實際，重點從以下五個方面進行推進。進一步完善公開承諾制。深入開展 “ 惠民生、解民憂、幫民富 ” 結(jié)對幫扶 第 5 頁 共 10 頁 活動，至少結(jié) 對幫扶一個發(fā)展相對滯后的基層單位（農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)），每個副科級以上干部結(jié)對幫扶一個困難家庭，通過提供致富信息、落實就業(yè)崗位、幫助自主創(chuàng)業(yè)、經(jīng)濟和實物救助等方式，為困難家庭提供切實有效的幫助。 集中學(xué)習(xí)。各支部召開一次作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和干部自身作風(fēng)建設(shè)方面存在的差距和不足，開展批評與自我批評，深入剖析原因，制定整改措施。要圍繞實施 “ 五大攻堅行動 ” ，抓住若干難
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