5市建設(shè)局示范窗口經(jīng)驗(yàn)材料-閱讀頁
2025-09-03 02:44本頁面
【正文】 “ 并聯(lián)審批、綠色通道、容缺預(yù)審 ” 行政審批管理模式，在審核審批過程中，對(duì)較為復(fù)雜且涉及多個(gè)部門辦理的審核審批事項(xiàng)，實(shí)施并聯(lián)審批。避免一個(gè)事項(xiàng)在多個(gè)部門留置拽延，耗時(shí)低效，造成行政資源浪費(fèi)，減少和消除申報(bào)對(duì)象在多個(gè)部門多次返還次數(shù)。對(duì)市委、市府確定的重點(diǎn)及事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局項(xiàng)目，采取容缺預(yù)審。行政審批方式的創(chuàng)新，提升了窗口服務(wù)的質(zhì)量和效率。局分管領(lǐng)導(dǎo)既重視審核審批事項(xiàng)改革，同時(shí)也十分重視網(wǎng)上審批工作。在我局現(xiàn)有的 46 個(gè)審核審批事項(xiàng)中，網(wǎng)上審批 3６個(gè)，占 78%，位居我市行政服務(wù)中心各窗口前列。網(wǎng)上審批的穩(wěn)步推進(jìn)，拓寬了現(xiàn) 代管理理論，為企業(yè)提供更便捷的服務(wù)，深受企業(yè)好評(píng)。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，審批與監(jiān)管必須在目標(biāo)同向情況下的適度分離，通過建立各自獨(dú)立而又相互聯(lián)系的信息資源平臺(tái)，形成互動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，使有限的行政資源取得最大的行政效果。一是每日一通報(bào)制度；二是每周一報(bào)告制度；三是每月一分析制度；四是每季度一公布制度。審批與監(jiān)管兩者之間的互動(dòng)聯(lián)動(dòng)，密切了窗口與科室關(guān)系，暢通了窗口 第 6 頁 共 7 頁 與科室溝通聯(lián)系渠道，建立了窗口、科室兩位一體，目標(biāo)同向的互通互動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源共享，確保審批與監(jiān)管的協(xié)調(diào)互動(dòng)，相互反饋，整體合一，使窗口工作躍上新水平。同時(shí)，窗口還進(jìn)行不定期輪崗，要求工作人員至少熟悉２～３個(gè)窗口業(yè)務(wù)，從而促使工作人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)，培養(yǎng)多能手復(fù)合型人才，提高依法行政水平。對(duì)所有辦結(jié)件、退件、補(bǔ)件建立核查制 度。權(quán)力制約機(jī)制的建立和完善，使窗口工作人員在政治上保持廉潔自律的良好精神狀態(tài)。 第 7 頁 共 7 頁 自 2024 年 7 月以來，窗口不斷改進(jìn)和完善服務(wù)體系，積極打造高效便民利民的服務(wù)平臺(tái)。今后，我們將按照省、市上級(jí)部門的工作要求，積極努力地參與創(chuàng)建文明示范窗口活動(dòng)，做到機(jī)制再創(chuàng)新，效率再提高；管理再強(qiáng)化，運(yùn)作再規(guī)范；認(rèn)識(shí) 再深化，服務(wù)再增強(qiáng)，為建設(shè)行業(yè)發(fā)展做出更大的
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