5實(shí)現(xiàn)“五要”目標(biāo)，推動(dòng)縣委辦工作再上新臺(tái)階-閱讀頁(yè)
2024-09-07 01:46本頁(yè)面
【正文】 般干部與一般干部之間都要講團(tuán)結(jié)、識(shí)大體、顧大局。二是敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。要倍加珍惜干事的平臺(tái)，倍加珍惜干事的機(jī)遇，倍加珍惜干事的資源，以百倍的熱情和忘我的激情，竭盡全力、盡其所能地把工作做好 。務(wù)實(shí)是前提，創(chuàng)新是關(guān)鍵。四是快捷高效的精神。 四、目標(biāo)要高遠(yuǎn)。激情是創(chuàng)新工作、追求卓越的活力所在、動(dòng)力所在，高昂的激情來自崇高的理想。二是鍛造一流的服務(wù)。培養(yǎng)一流的服務(wù)隊(duì)伍，就是要帶頭當(dāng)學(xué)生、做常人、勤務(wù)實(shí)、干事業(yè)、敢開拓、講奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、嚴(yán)律己 。三是塑造一流的形象。四是創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。從干部來說， 就是要進(jìn)一步提高辦公室全體干 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 部職工的綜合素質(zhì)，使人人具備世界的眼光、大海的胸懷、成業(yè)的志向、感恩的激情、可塑的悟性、實(shí)在的作風(fēng)，讓干部在經(jīng)濟(jì)上有甜頭，在政治上有奔頭。 五、制度要落實(shí)。因此我們要從制度入手。學(xué)習(xí)、考勤、會(huì)議、值班等所有的工作都要有配套制度，已有的制度要進(jìn)一步完善，沒有的要盡快制定， 真正做到用制度管人、靠制度管事。各科室與歸口單位都要制定出 xx 年的工作方案，對(duì)今年的工作任務(wù)、重點(diǎn)、措施、目標(biāo)都要作出規(guī)定，便于操作執(zhí)行。做到責(zé)任落實(shí)到科室、到人頭，年終按照目標(biāo)管理考評(píng)辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)好的在政治上、物質(zhì)上、精神上給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)的要實(shí)行 “ 黃牌 ” 警告，甚至是“ 紅牌
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