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正文內(nèi)容

5如何寫好領導致辭-閱讀頁

2024-09-07 01:09本頁面
  

【正文】 成。 為領導起草講話稿要做到對路、出新,加強歷練非常重要。阿里巴巴網(wǎng)絡公司 ceo 衛(wèi)哲在 510 多年前為萬國證券總經(jīng)理當秘書時,起初為老板起草的報告、演講稿 80%都受到批評,要求重寫。這是多么了不起的跨越。跟領導,要勤于跟事,方能站穩(wěn)腳跟,既得領導喜歡,又得同事理解和支持,更得全縣領導干部認可。變樣了,就會引起工作上的矛盾,生活上的不愉快,心情上的不舒心。要學習領導的優(yōu)點,不學領導的缺點(因為 “ 人無完人、自有缺點 ” ),假以時日,既提高了自己起草講話稿的水平,又磨煉了自己獨當一面、掌控全局、和諧共事、處理突發(fā)事件的能力。 第四篇:如何寫好領導講話稿秘書的重要職業(yè)技能:如何寫好領導講話稿 領導講話是領導參與公務活動的一種方式,是實施領導職能的重要途徑。在某些場合,領導即興講話,不需要講話稿;但在正式場合,為了提高講話質(zhì)量,需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。所以,掌握領導講話稿的寫作方法,是每個秘書人員應具備的一項基本技能。 一、領導講話稿的類別 領導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途,可以分為 3 類22 種。我們平時所說的 “ 領導講話稿 ” ,主要是 指這一類。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。 。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法,要富有啟示性、鼓舞性。主要是總結會議的收獲,要求貫徹落實會議精神,要富有號召性。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。 稿。要講得入情入理,振奮人心,鼓舞斗志。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗,對其進行表彰、鼓勵,對面上提出學習、推廣的要求。 、紀念會講話稿。要講得客觀、準確、實際。如學習理論心得報告,外出考察報告等。 第 18 頁 共 25 頁 、匯報會講話稿。要有具體要求,有力度。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗,進行深入分析和總結,要求學習、推廣,促進工作。 、座談會總結講話稿。要有較強的概括力和條理性。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線 或工作講情況和意見。要講 “ 實 ” ,不要講 “ 虛 ” ;要講 “ 適 ” ,不要講 “ 過 ” 。這是一種很特殊的會議講話稿。卸任和接任領導的講話,都要講得謙虛、誠懇,并有表態(tài)的意思。 、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。作為東道主發(fā)表講話,要對客人表示歡迎,對本地、本部門的情況作一簡介,還要講會議的目的和議程。 (二)宣傳類講話稿 這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的,在非會議場合的講話稿。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經(jīng)常運用,毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對 XX 縣區(qū)軍民,對全國同胞,也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。 廣播講話要求簡明扼要,通俗易懂。這是電視普及以來不少領導同志經(jīng)常采用的一種講話方式,主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。除講座可以稍長一些外,電視講話也要求簡短、通俗。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。 。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點,要求簡明、準確、適當。 。要簡短、禮貌。接見下級單位的代表并發(fā)表講話,主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵;會見客人,主要是表示友好和友誼。 、文藝界聯(lián)歡前的講話稿。要簡短、富于激情。包括歡迎詞、感謝詞、 答謝詞、慰問詞、祝賀詞等,用于專門的儀式或宴會等場合。 以上分類,主要是從講話的場合、對象、用途的不同而劃分的。比如,可以講話方向的角度來劃分,分為下行、平行、上行三類。從講話的內(nèi)容來劃分,可以分為總結性講話稿、部署性講話稿、號召性講話稿、輔導性講話稿、應酬性講話稿等多種。怎樣分類并不重要,重要的是要針對不同講話的內(nèi)在需求,把握住它們的基本風格和特點,使自己寫出的講話稿具有強烈的 “ 文體感 ” ,起到 “ 以文輔政 ” 的作用。起草領導講話稿,首先要摸清領導要講什么,將產(chǎn)生什么樣的效果和作用。 第五篇:如何寫好領導講話稿如何寫好領導講話稿 —— 文無定法貴在用心 引言 以文輔政是辦公室和其他文字工作部門的一項重要職責。 主要內(nèi)容。 一、必須把握的兩個前提 一要吃透上級精神 從兩方面入手。 二是在文稿審核時,看其內(nèi)容是否符合上級精神,所 1 提措施辦法是否與現(xiàn)行政策相悖、是否具有可操作性,做到貫徹上級精神全面不變形,體現(xiàn)上級政策規(guī)定具體不走樣。 一要明確講話稿寫作與領導意圖的關系。 三要熟悉領導的風格。 第 23 頁 共 25 頁 比較普遍的一個問題是。 二要避免雷同,講出新意。 二是適當變換議題的角度,用獨特的角度來看待問題、闡發(fā)觀點,使人耳目一新。 三要嚴肅活潑,調(diào)節(jié)氣氛。 三、要重點把握的四個環(huán)節(jié) 一要認真細致地構思謀篇。 具體要求是。 布局的方式一般有兩種。二是打腹稿。 公文起草一般有四種起草方式。 文章在寫作過程中,要在 “ 精于戰(zhàn)略 ” 的同時,也要 “ 嫻于戰(zhàn)術 ” 。 從 “ 五看 ” 入手。二看框架是否合理。四看重點是否突出。 幾種基本的文章修改方法。 。 。 四要精心設計標題。 四、秘書應具備的素質(zhì)和能力 一要有服務意識和奉獻精神。 要積累眾多的文本材料。 第 25 頁 共 25 頁 三要有過硬的文字功夫。 “ 截止 ” 與 “ 截至 ” 、 “ 抵銷 ” 與 “ 抵消 ” 、 “ 謀取 ” 與 “ 牟取 ” 、 “ 賬目 ” 與 “ 帳目 ” 等。長吁( xu)短嘆、提( di)防、倔強( jiang)、聯(lián)袂( mei)、參差不齊( cenci)、鞭笞( chi)、嗔( chen)怒,等等。俗語、警語、換字。 要在 “ 文字精煉 ” 、 “ 篇幅短小 ” 上下功夫。 積學以儲寶酌理以富才研閱以窮照馴致以懌辭 —— (南北朝)劉勰
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