5農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨委某年履職報告-閱讀頁
2024-09-06 22:37本頁面
【正文】 0%； 在服務(wù)脫貧攻堅中，新增扶貧貸款 億元，扶貧貸款占比達到 42%，比年初提高近 20 個百分點，貸款增幅、扶貧貸款 第 8 頁 共 11 頁 增幅和占比均居全市第 1 位，兩次在 xx 市政府金融工作會議上作典型經(jīng)驗交流。創(chuàng)新推出存款組織 “ 七個渠道 ”和 “ 四個依托 ” ， 2024 年末各項存款余額 億元，存款余額列全省第 4 位。存款日均余額 億元，比年初凈增 億元，增幅 %。資金自給率（日均） %。 全力打贏資產(chǎn)質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)。全年繼續(xù)保持零不良、無逾期、無風(fēng)險、 無罰單，信貸風(fēng)險基本可控。 （一）抓理論學(xué)習(xí) “ 有時緊 ”“ 有時松 ” 。 （二）抓責(zé)任到位 “ 有時硬 ”“ 有時軟 ” 。在改進作風(fēng)上， 第 9 頁 共 11 頁 持續(xù)深入常態(tài)推進還存在短板弱項，需要通過開展常態(tài)監(jiān)管、構(gòu)建長效機制持續(xù)正 風(fēng)肅紀。桂東、汝城、安仁、蘇仙四個支行存貸業(yè)務(wù)的發(fā)展一直起色不大，而桂陽、資興、永興、宜章、營業(yè)部發(fā)展相對較快，形成 “ 馬太效應(yīng) ” ， “ 一頭大、一頭小 ” 的問題長期困擾全行的整體發(fā)展和績效評價，同時也死死拖住了我們進位爭先。個別同志在民主生活會開完后放松了自身學(xué)習(xí)和改造，對主題教育缺乏久久為功、持久發(fā)力的韌勁，思想認識不足，政治站位不高； 問題檢視虛多實少，缺乏 “ 破私利、樹公心 ” 的坦蕩； 原因剖析 存在淺多深少，缺乏 “ 常反思、多思齊 ” 的意志； 努力方向粗多細少、缺乏 “ 釘釘子、求實效 ” 的實勁。個別領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)意識淡薄，擔(dān)當(dāng)意愿欠缺，中梗阻長期存在。 三、工作方向及措施 （一）始終不渝深化主題教育。 第 10 頁 共 11 頁 以主題教育為抓手， 全面推進黨的建設(shè)再上新臺階，把高標準、嚴要求貫穿到黨建工作全方面，把主題教育作為推動中心，服務(wù)群眾，解決問題的有效推手。繼續(xù)堅持落實省分行黨委確定的 “ 政府主導(dǎo)、服務(wù)戰(zhàn)略、緊盯政策、依法合規(guī)、風(fēng)險可控 ”的 “ 二十字 ” 發(fā)展原則和 “ 主力軍、主戰(zhàn)場、主流業(yè)務(wù) ” 的 “ 三主 ” 發(fā)展思路，全力推動 “ 四大重點工程 ”“ 八大改革 ” 落地生根見效。一是制定落后地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，解決好發(fā)展不平衡、不充分的問題。在項目營銷、資金支付、貸后管理、會計核算四大方面，進一步強化職能滲透，加大對自身信貸產(chǎn)品研究，推進落后地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展提質(zhì)增速。著力加強青年干部隊伍建設(shè)，堅持黨管干部的原則，有組織有計劃地把干部放在業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)重、內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜的工作崗位上去經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干。三是落實好制度管人。 （三）堅持不懈抓好從嚴管理。落實《黨員干部政治紀律 “ 十嚴禁 ” 》。選優(yōu)配強黨支部 “ 一把手 ” ，讓支行班子進一步年青化，不斷提升支行班子戰(zhàn)斗力。 （四）始終堅持勤政務(wù)實從業(yè)。二是堅持以上率下，杜絕黨員干部圖虛名、做虛功、撇責(zé)任、求自保的不作為現(xiàn)象，發(fā)揮中層干部承上啟下、主力先鋒作用。堅持發(fā)揚自我革命精神，樹立正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，在革故鼎新、守正出新中實現(xiàn)自身跨越。
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