5上半年某地農村信用社工作總結-閱讀頁
2024-09-06 20:44本頁面
【正文】 比較理想。 二、主要工作措施： 站在壯實力、擴規(guī)模保支農的高度，狠抓資金組織工作。全轄借鑒去年 XX 縣區(qū)五個網(wǎng)點組資承包的成功經驗，集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢；采取主管會計牽頭，內勤人員集體承包的辦法進行，合理確定承包任 務，全面落實儲蓄承包；二是加強縣城網(wǎng)點人員，全力打造精品網(wǎng)點。全轄通過降低存量手繼費提高增量手續(xù)費標準，調動了代辦員組資積極性，至 5 月 20 日全縣代辦站存款增加 415 萬元；四是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。尤其是各社通過縣內通存通兌的宣傳，開戶面增加。聯(lián)社采取設立了季度各項獎和增量計提手續(xù)費的考核辦法，超獎欠罰，起到了一定的促進作用。 聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作上臺階，全轄可能會出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和 “ 辦法想定、潛力挖盡 ” 固步自封思潮以及縣級統(tǒng)一法人一級核算帶來的一些新情況，認為只有高起點定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調的發(fā)展道路，為此，我們引導全轄進行五個觀念轉變，確立五項工作目標。以上思想引導，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務的信心。
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1