5上半年某地農村信用社工作總結(專業(yè)版)
【正文】 尤其是各社通過縣內通存通兌的宣傳，開戶面增加。 一、上半年業(yè)務經(jīng)營及體制改革運行情況及特點： 體制改革工作扎實細致。年初，在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調 5 名職工充實到 XX 縣區(qū) 5 個網(wǎng)點， 3 月份，經(jīng)多方努力將原地址相對偏僻的西關分社遷往撤銷后的原縣建行設在縣政府大門西側的儲蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的西關分社 2 第 3 頁 共 4 頁 個月，儲蓄存款增加 200 萬元，同時，本著經(jīng)濟效能的原則，申請將近三年來存款余額徘徊不前的槐芽社新街分社撤消，編制的3 人調配到人員缺員社，由于縣城 5 個網(wǎng)點（營業(yè)部、 XX 縣區(qū)社、城關社及東西關分社）人員的加強，網(wǎng)點的優(yōu)化，今年存款穩(wěn)定增加，至 5月 20日共凈增 1463 萬元，占全轄存款增額的 %，成為全轄組資的高產田；三是調整代辦員攬存計酬辦法，向代辦站要存款。 注重思想引導，確立奮斗目標。 貸款營銷較好。 二、主要工作措施： 站在壯實力、擴規(guī)模保支農的高度，狠抓資金組織工作。以上思想引導，使全轄統(tǒng)一
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