5上半年某地農(nóng)村信用社工作總結-文庫吧資料
2024-09-06 20:44本頁面
【正文】 ，把減少中間環(huán)節(jié)強化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點，向一級法人要效益。 注重思想引導，確立奮斗目標。 5 月中旬，爭取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補的代理業(yè)務，既能留存一定數(shù)額的資金，更是一項為農(nóng)民提供方便快捷服務的宣傳活動；五是獎優(yōu)罰差，向激勵措施 要存款。全轄通過春節(jié)游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。年初，在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調(diào) 5 名職工充實到 XX 縣區(qū) 5 個網(wǎng)點， 3 月份，經(jīng)多方努力將原地址相對偏僻的西關分社遷往撤銷后的原縣建行設在縣政府大門西側的儲蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的西關分社 2 第 3 頁 共 4 頁 個月，儲蓄存款增加 200 萬元，同時，本著經(jīng)濟效能的原則，申請將近三年來存款余額徘徊不前的槐芽社新街分社撤消，編制的3 人調(diào)配到人員缺員社，由于縣城 5 個網(wǎng)點（營業(yè)部、 XX 縣區(qū)社、城關社及東西關分社）人員的加強，網(wǎng)點的優(yōu)化，今年存款穩(wěn)定增加，至 5月 20日共凈增 1463 萬元，占全轄存款增額的 %，成為全轄組資的高產(chǎn)田；三是調(diào)整代辦員攬存計酬辦法，向代辦站要存
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