4科長的年度述職報告-閱讀頁
2024-09-06 18:54本頁面
【正文】 和，科室規(guī)范化管理水平不斷提高。對于預(yù)備黨員，支部建立了 “ 培養(yǎng)考察登記表 ” ，專門指定責(zé)任心強(qiáng)的黨員同志進(jìn)行培養(yǎng)，要求每季度均和被培養(yǎng)人進(jìn)行談話交流，了解被培養(yǎng)人的思想動態(tài)，分析其對黨中央最新政策、方針等的學(xué)習(xí)情況，并做出書面記錄。 （四）營造氛圍方面。通過這些活動，增進(jìn)了黨員與群眾之間的溝通聯(lián)系，增進(jìn)了科室人員的歸屬感和融洽度，加強(qiáng)了工作配合與默契程度，防范了因溝通不足等問題 而形成風(fēng)險隱患。 （一）抓好文件的學(xué)習(xí)。 （二）認(rèn)真抓好 ****工作。一是簽訂責(zé)任狀。二是抓好分解任務(wù)的落實。三是抓好排查工作。四是堅持談心談話制度。五是完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部也堅持不定時檢查履行崗位職責(zé)情況，及時掌握一線崗位工作狀況，有效解決現(xiàn)場突發(fā)問題，降低了薄弱環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險隱患。加大政務(wù)公開力度，在辦公場所醒目位置張貼警示牌，及時更新公告欄。另外還制作了專題板報，營造了良好的廉政文化氛圍。 四、存在的問題和不足 第 5 頁 共 5 頁 一年來，我做了些工作，也出現(xiàn) 了失誤，仍須不斷努力。
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