4科長(zhǎng)述職報(bào)告格式范文3篇-閱讀頁(yè)
2024-09-06 18:53本頁(yè)面
【正文】 節(jié)假日手術(shù)制度，提倡連臺(tái)手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò) 3 天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，提高了工作效率。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)我院抗菌 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則，因病施治，合理用藥。 加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠(chéng)服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。同時(shí)總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象。 強(qiáng)化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍，提高我院在 xx 地區(qū)醫(yī)療行業(yè)龍頭地位。 以強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目。 工作中的不足。二是沒(méi)有從根本上擺脫經(jīng)驗(yàn)管理的模式，缺乏科學(xué)管理精神 。四是思想觀念更新不夠快。 科長(zhǎng)述職報(bào)告格式范文篇三：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們： 過(guò)去的一年，我在集團(tuán)及后勤部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞集團(tuán)、后勤部各項(xiàng)部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)油料科職工，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，較好地完成了油料采購(gòu)、供應(yīng)等各項(xiàng)工作任務(wù)。也感覺(jué)到自己肩負(fù)著重大的責(zé)任與挑戰(zhàn)。近年來(lái)，為了適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢(shì)、在油料供應(yīng)工作領(lǐng)域打開新局面，我廣泛考察、調(diào) 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 研，深入了解和掌握油料進(jìn)、銷、存工作、信息化應(yīng)用工作中的新發(fā)展、新技術(shù)，并在集團(tuán)的支持、鼓勵(lì)下積極開展科技創(chuàng)新，先后完成加油信息化、新型移動(dòng)式站建設(shè)等新技術(shù)的 成果轉(zhuǎn)化，提高了公司油料進(jìn)銷存工作能力。我深知只有不斷提高思想認(rèn)識(shí)水平，才能在工作中、事業(yè)中增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺(jué)抵御各種誘惑，提高防腐拒變的能力。把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面，不斷振興 xx 企業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái)，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，樹立崇高理想和追求、保持良好的道德情操。采購(gòu)渠道暢通、儲(chǔ)備充足、供應(yīng)及時(shí)是工作是我工作的方向和一年來(lái)始終追求的 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 目標(biāo)。新一年，新的開始，在油料采購(gòu)方面為全面落實(shí)集團(tuán)、公司增收節(jié)支工作目標(biāo)，控制公司油料成本支出，我積極搜集掌握油料市場(chǎng)信息，拓展、穩(wěn)定油料采購(gòu)渠道，努力克服市場(chǎng)價(jià)格上漲、資源緊張等不利因素，利用大客戶優(yōu)勢(shì)與倆大公司積極談判，爭(zhēng)取最大價(jià)格優(yōu)惠，僅今年上半年為公司節(jié)省油料成本 xxxxx 余萬(wàn)元。積極調(diào)動(dòng)職工積極性完成好上級(jí)交給的工作任務(wù)。出色地完成了油料保障工作。在實(shí)際工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)、圍繞集團(tuán)、公司的安全生產(chǎn)方針，實(shí)施制度建設(shè)與制度落實(shí)相結(jié)合、全員安全消防技能與安全意識(shí)相結(jié)合、完善有效的安全設(shè)施與各崗位安全操作相結(jié)合、集中檢查整改與日常隱患排查相結(jié)合的四結(jié)合。增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，提高加油站、油庫(kù)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，保持了較好的安全生產(chǎn)形勢(shì)。后勤部是雙高危單位，這就要求我在工作中能夠自覺(jué)、自省、自警、自勵(lì)，能正確履行組織賦予自己的權(quán)力，不吃拿卡要，嚴(yán)以律已，自 覺(jué)接受黨組織及周圍同志的監(jiān)督，保持良好的自控能力。時(shí)時(shí)刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，努力工作，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期望。樹立了良好的工作作風(fēng)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我也清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與不足，主要表現(xiàn)在： 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，理論水平有待進(jìn)一步提高 管理方面創(chuàng)新和精細(xì)化上還需要加強(qiáng)。特別是管理方面要大膽管理， 不講情面。一年來(lái)，雖然取得了一些成績(jī)，做了一些該做的工作，但在新形勢(shì)下距新任務(wù)的要求還有一定差距，但我有決心，有信心，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的幫助和關(guān)心下，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和工作水平，為我公司的物資保障工作再做貢獻(xiàn)。
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