4某年消防副中隊長述職報告范文-閱讀頁
2024-09-06 16:57本頁面
【正文】 條，對這些意見和建議，我們進行了認(rèn)真的分類和分析，提出了可供參 考的意見，為執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)提供了良好的智力支持。通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的必要性和緊迫性，始終保持清醒頭腦，艱苦奮斗，勤儉辦事，培養(yǎng)了良好的生活作風(fēng)和道德修養(yǎng)。始終堅持黨性，堅持原則，嚴(yán)格要求自己，遵守黨的紀(jì)律，一切按規(guī)定辦事。 學(xué)習(xí)積極性還有待提高 。 以上是我任職一年以來履行職責(zé)的基本情況，望領(lǐng)導(dǎo)對我的述職報告進行批評指正，我將虛心接受，并會在今后的工作中認(rèn)真加以克服和提高，努力為消防事業(yè)貢獻自己應(yīng)有的力量。立業(yè)先立德。一方面內(nèi)置于心。另一方面外踐于行。任何時候，都把權(quán)字認(rèn)清，把人字寫正，把我字看小。愛崗先敬業(yè)。始終做到以肯干事來提升干事業(yè)的境界，以敢干事來展示干事業(yè)的氣魂，以會干事來增強干事業(yè)的本領(lǐng)，以大干事來凸現(xiàn)干事業(yè)的績效。 三是以昂揚的銳氣求作為。組織給了我副支隊長的這個崗位，就是給了我服務(wù)官兵的平臺、展示自我的舞臺、實施抱負(fù)的站臺。為此，我自加壓力，挖掘潛力，加強隊伍管理，強化執(zhí)勤備戰(zhàn)，同時，努力做到為支隊理好財、為官兵服好務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)管好家。 二、實力軍事響當(dāng)當(dāng)，展示戰(zhàn)斗威力 一是部隊管理一面旗。大力開展警力置換。大力推行精細(xì)化管理?，F(xiàn)在部隊風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上，是一支文明之師、威武之師、虎狼之師。 二是軍事素質(zhì)一塊牌。今年來，支隊先后承辦和參與了全省 3+5 城市群跨區(qū)域滅火救援演練、滅火救援準(zhǔn)備工作專項執(zhí)勤活動現(xiàn)場會等 7 項全省性的重大活動，全部取得圓滿成功。 第 8 頁 共 8 頁 三是科技強警一盤棋。先后升級改造通信指揮系統(tǒng)，對指揮車安裝了衛(wèi)星通信與遠(yuǎn)程指揮設(shè)施 。安裝了管理監(jiān)控系統(tǒng)。 三、數(shù)字后勤喜洋洋，彰顯保障有力 零。今年完善制定了《 xx 市消防支隊機關(guān)財務(wù)管理規(guī)定》、《 xx 市消防支隊大隊財務(wù)管理規(guī)定》等制度。通過一年的實踐檢驗證明，資金投向科學(xué)，投量合理，管理規(guī)范，安全運行，沒有出現(xiàn)任何差錯。 節(jié)約經(jīng)費幾十萬。特別是在大額物資和經(jīng)常性物資的采購上，自己親自參加招標(biāo)，想方設(shè)法節(jié)約資金。
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