4某年消防副中隊長述職報告范文-資料下載頁
2025-08-28 16:57本頁面
【正文】 員得到了充實。大力推行精細化管理。通過實行目標分解、過程控制、評估考核、成果運用，規(guī)范了管理，激發(fā)了斗志?，F(xiàn)在部隊風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上，是一支文明之師、威武之師、虎狼之師。特別是在歷次的滅火 救援中，以頑強的戰(zhàn)斗作風(fēng)，得到了政府領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度評價，在全省歷次的重大活動中，以鋼鐵般的意志，圓滿完成各項任務(wù)，得到總隊領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 二是軍事素質(zhì)一塊牌。全年圍繞打造消防鐵軍，大力開展練兵比武活動，在全省組織 的比武競賽中，取得團體第三的好成績，多名戰(zhàn)士被選撥到總隊比武隊參加全國南方賽區(qū)的比賽，取得優(yōu)異成績，以實力證明了 xx 消防官兵的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年來，支隊先后承辦和參與了全省 3+5 城市群跨區(qū)域滅火救援演練、滅火救援準備工作專項執(zhí)勤活動現(xiàn)場會等 7 項全省性的重大活動，全部取得圓滿成功。支隊還承接了消防局組織的大跨度大空間建筑滅火救援工作的檢查驗收，受得部局的通報表揚。 第 8 頁 共 8 頁 三是科技強警一盤棋。支隊全年投入 0 余萬元，購置科技裝備。先后升級改造通信指揮系統(tǒng)，對指揮車安裝了衛(wèi)星通信與遠程指揮設(shè)施 。安裝業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，實 行辦公自動化 。安裝了管理監(jiān)控系統(tǒng)。對大隊安裝了高清視頻，對車輛安裝了 gps，實現(xiàn)了對人、車、物的管理，有效提升了管理效能和實戰(zhàn)能力。 三、數(shù)字后勤喜洋洋，彰顯保障有力 零。財務(wù)管理零差錯。今年完善制定了《 xx 市消防支隊機關(guān)財務(wù)管理規(guī)定》、《 xx 市消防支隊大隊財務(wù)管理規(guī)定》等制度。制定了較為詳細的年度預(yù)算計劃，同時突出加強了對基層大隊的財務(wù)管理，推行了大隊經(jīng)費月申報制度，突出用制度管財。通過一年的實踐檢驗證明，資金投向科學(xué)，投量合理，管理規(guī)范，安全運行，沒有出現(xiàn)任何差錯。 十萬。 節(jié)約經(jīng)費幾十萬。為了加強支隊、大隊的財務(wù)管理，充分履行好自己的職責(zé)，我處處打好小算盤，切實從節(jié)約上求得資金使用的最大效益。特別是在大額物資和經(jīng)常性物資的采購上，自己親自參加招標，想方設(shè)法節(jié)約資金。同時想盡辦法壓縮行政消耗性支出和公雜費支出，全年節(jié)約經(jīng)費近 0 萬元，保證了將支隊有限的經(jīng)費用在部隊建設(shè)的刀刃上。
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