【摘要】供應商對賬操作指引本PPT流程在廠商在線的位置點擊進去即可查看(福建)對賬流程這是要打印的第一份資料已確認狀態(tài)頁面這是要打印的第二份資料這是要打印的第三份資料這是要打印的第四份資料此單一份為簽收單回條,另一份交我公司財務。這是要打印的第五份資料第一步:進入廠商在線首
2024-11-01 11:58
【摘要】一、供應商選擇的步驟:1.供應市場分析(1,尋找供應商的方法2,將供應商進行分類)2.成立供應商評估和選擇小組3.列出評估指標 4.確定供應商選擇的方法5.確定供應商二、尋找供應商的方法。。(報紙、刊物、廣播電臺、電視、網絡)。。。、產業(yè)公報。。。、工廠統(tǒng)計資料、產業(yè)或相關刊物研究報告。。。采購人員可通過對同行業(yè)(競
2025-07-09 16:13
【摘要】 供應商評價報告供應商名稱:供應商地址:審核結論:A級(≥90分)□B級(≥75分)□C級(≥60分)□D級(<60分)□審核覆蓋產品:是否關鍵重要件:□是□否審核日期:審核組長:審核組成員:供應商代
2024-08-21 23:34
【摘要】供應商選擇、評價、再評價制度一、供應商的選擇與評價職責劃分1、原料采購部負責組織對供應商進行選擇、評價與再評價,并對供應商的供貨業(yè)績進行評價與再評價;2、品管部負責配合采購部對供應商進行選擇、評價與再評價工作;3、總經理負責對合格供應商進行最后審批。二、選擇與評價的原則與程序1、采購部按公司質量管理和產品質量
2024-11-19 09:37
【摘要】........供應商考核細則1、供應商的定期考核供應商審核計劃:審核對象:所有對本公司生產供貨之主要供應商審核時機:新開發(fā)的主要供應商。對相關供應商將要加
2025-04-27 01:03
【摘要】××××有限公司標準×/××××?08?02-2012供應商考核及綜合
2024-08-29 23:42
【摘要】供應商滿意度評價表(工程服務類)編號:華夏-供方4-表單-A6版號:2010年7月【A版】頁碼:第3頁共3頁供應商滿意度調查問卷致________________________________(供應商):在**地產的各個項目中,雙方本著友好合作精神,聯(lián)手致力于為我們共同的顧客提供優(yōu)質產品和服務,并取得顯著效果。在此,對貴單位的支持與
2024-08-29 11:34
【摘要】遠東宏信有限公司IT供應商管理操作指引試行稿修訂記錄版本編號版本日期修訂者說明2020-05-27信息管理部區(qū)維青初稿2020-06-09信息管理部區(qū)維青更名
2024-12-02 21:08
【摘要】供應商評估、選擇與考核?中管網通用業(yè)頻道1物物流流成成本本采購總擁有成本采購總擁有成本獲得商品及服務所發(fā)生的整個過程的成本費用獲得商品及服務所發(fā)生的整個過程的成本費用全全面面考考慮慮的的問問題:題:商商品品價價值值-離廠價離廠價質質量量成成本本運輸成本庫存持有成本
2025-01-31 02:21
【摘要】制作審核核準東莞?XXXX?有限公司廠商選擇與考核程序文件編號:?P-0022版 本: C編號P-0022廠商選擇與考核程序版本C頁次版次2修????
2025-07-22 12:43
【摘要】編號: 2022年超市與供應商合同_超市食品供應商合同_超市與供應商 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止)...
2025-04-15 00:20
【摘要】修訂記錄修訂日期變更編號變更內容版本/次總頁數20091124D0911025三/四/A/1620100327D1003062組織架構變更A/26會簽記錄會簽單位會簽姓名會簽
2025-04-22 12:20
【摘要】1.目的:藉由適切的供應商評鑒作業(yè),而能審慎界定選擇供應商,並建立密切的工作關係,以確保所採購的物料符合訂購合約之品質保證要求。2.適用範圍:本作業(yè)程序適用於所有採購物料之供應商的調查評鑒與持續(xù)考核。3.定義:3-1初期評鑒:3-1-1採購員調查/安排新供應商採購作業(yè)前之評鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開發(fā)新供應商採購作業(yè)之評鑒作業(yè)。3-2年度複評:針對合格供
2025-07-22 12:40
【摘要】??供應商QPA作業(yè)指導書1/71、目的:通過對提供量產產品的非貿易類A\B供應商(以下簡稱供應商)實施QPA,查核供應商過程質量控制能力,確保其按照相關規(guī)程進行運作、具備品質保證體系,通過及時糾正問題點、采取預防措施防止問題再發(fā);為公司的品質管理提供依據。2、適用范圍:QPA(過程品質確認)的實施對象:為本公
2025-04-16 23:18
【摘要】供應商評估與管理Y06中國凌華采購內部培訓采購系統(tǒng)結算供應商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務與談判成本分析供應商選擇供應商認證供應商開發(fā)產品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(Buyer)
2025-01-31 01:42