【正文】 降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良 ,降低產(chǎn)品不良率和報廢率 ,確保實現(xiàn)年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標 . 主要措施 : (1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工 . (2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng) qc 部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn) . (3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn) ,牢記槍體孔位檢查的要點重點 . (4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫 ,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性 . (5)建立機臺操作人員 qc 質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度 . (6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性 . (7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項 ,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留 ,工序無遺漏 . (8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學(xué)習和技術(shù)交流 ,提高機加工水平 ,改善加工工藝 ,優(yōu)化加工程序 ,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階 . 三 ,提高產(chǎn)品產(chǎn)量 全年目標 : 全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃 ,確保公司關(guān)于 20nn 年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn) . 主要措 施 : (1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理 ,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作 , (2)配合生管部合理安排機臺和人員 ,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性 . (3)改善改進加工方法 ,優(yōu)化加工程序 ,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力 ,實現(xiàn)高效率加工 . (4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度 ,調(diào)動員工工作積極性 . (5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng) ,檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備 ,提高開機時間 ,降低機臺故障率 . (6)建立日產(chǎn)量公布制度 ,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度 . (7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新 ,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。通過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強自我防范意識，提高員工安全意識。 二、活動主題 “ 關(guān)愛生命、安全發(fā)展 ” 三、活動時間 (從 20__年 6 月 1 日 —— 6 月 30 日 ) 四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動形式 為加強對 “ 安全月 ” 工作的領(lǐng)導(dǎo)，運輸部成立 “ 安全月 ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長 。 安全月活動辦公室設(shè)在運輸部安全辦公室，負責安全月活動的組織實施工作，辦公室主任由運輸部主管安全部長擔任。 2)加大宣傳力度，強化職工安全意識，利用宣傳欄、懸掛標語等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。 3)組織職工開展 “ 安全月 ” 安全生產(chǎn)知識競賽，提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解，增強職工的安全意識和自我防范意識。 5)開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現(xiàn)場，加強作業(yè)現(xiàn)場的 “ 三違 ” 整治 。 五、活動要求 加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實，全體職工要充分認識開展安全月活動的重要性，認真學(xué)習 “ 安全月 ” 活動方案。 齊抓共管、人人參與，各部門 (隊 )要積極配合部里工作，發(fā)動職工積極參與安全活動月活動，把安全工作落到實處。 以月促年，常抓不懈。各部門要以開展 “ 安全月 ” 活動為契機，加大工作力度，全面細致地開展安全隱患排查治理活動，努力在狠抓落實上求突破，力求辦實事。 關(guān)于安全生產(chǎn)方案篇 9 一、建標，制定 20年工作目標 (一 )、車間奮斗目標： 安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧 .。二是新鮮水、電量、能耗等指標 (略 )。硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率 100%。安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn) “ 三零三率 ” 。 加強員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭 優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭爭第一，建設(shè)和諧。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。二是在職工隊伍建設(shè)方面。 抓安全樹環(huán)保確保達標。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻。組織開展 “ 班組義務(wù)安全員 ” 活動，廣泛發(fā)動職工開展 HSE 觀察，從職工自身的 “ 低、老、壞 ” 現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的 “ 三違 ” 行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立 “ 我要安全 ” 、 “ 人人都安全員，人人都安全第一責任人 ” 的理念。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。五是堅持做好車間的 “ 月檢 ” 和班組崗位的班 (天 )檢查，努力促進 QHSE 職責的落實。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。一是建立完善追標管理工作制度。車間主任每周對專業(yè)組的 “ 追標 ” 管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見 。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重 (主要表現(xiàn)為垢下腐蝕 )，優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕 。三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作 。五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標競賽活動 。 細化現(xiàn)場設(shè)備管理。保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行 。三是開展提合理化建議活動，組織對 1 套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題， 2 套成型機抽風增加除塵裝置 。 優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。 Ⅰ 套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班 。 Ⅱ 套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是 “ 硫磺包裝新增加熱熔器 ” 和 “ 在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器 ”。三是在 Ⅱ 套硫磺成型包裝 (新硫磺 )二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響 。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度 。三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動 。 抓好節(jié)能降耗工作。 2硫磺 2 套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為 、 ，全部更換成 LED 燈，按 15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電 ，降低裝置能耗。優(yōu)化 2硫磺成型包裝用 電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電。在 1硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條 DG100 的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。提高疏水器有效利用率。 加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。二是細化硫 磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量 。四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作 。 全力以赴確保 12 萬噸 /年硫磺成型、包裝裝置 (第二期 )安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。二是借鑒現(xiàn)有的 10萬噸 /年硫磺成型包裝裝置 (第一期 )在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項準備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點抓好設(shè)計圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫 。四是加強培訓(xùn)。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學(xué)習、試車方案學(xué)習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事 故演習等內(nèi)容。樹立 “ 安全為天 ” 的思想，創(chuàng)建 “ 人人管安全，人人要安全 ” 的和諧大隊，突出 “ 強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展 ” 的活動主題，特制定本活動方案： 一、指導(dǎo)思想 “ 要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置 ” 作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全大隊職工群眾參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣廣播、標語、橫幅等工作，提高職工安全防范技能和意識，促進大隊安全發(fā)展。職工群眾安全意識明顯增強 。事 故隱患整治取得明顯成效。 組織職工參加場部 “ 安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?” 活動。 參加社政辦 x 月 x 日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓(xùn)、培訓(xùn)班。 進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責任意識，建立和完善安全生產(chǎn)工作制度。 加大政策、法律、法規(guī)的宣傳力度，使安全生產(chǎn)工作人人皆知，擴大員工安全生產(chǎn)工作的參與面，提高自我防范意識。 加強院內(nèi)的安全學(xué)習、培訓(xùn)管理，每季度對全院員工開展一次法律安全教育，組織學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強員工的法律安全意識。 切實把醫(yī)療安全生產(chǎn)主體責任落實到位。 根據(jù)誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。 組織一次預(yù)防火災(zāi)事故預(yù)案的演練。 關(guān)于安全生產(chǎn)方案篇 12 一、全年目標 全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達 80%以上 二、指導(dǎo)思想 要以公司對 年安全生產(chǎn)目標管理責任為指 導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針 “ 安全第一，預(yù)防為主。 三、牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想意識 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把 “ 安全第一 ” 的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制 ，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“ 第一 ” 的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行 “ 誰主管，誰負責 ” 和 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，力保安全生產(chǎn)。 五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作 工廠采取辦班、班前班后會、墻報、 簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到 100%持證上崗。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好 “ 安康杯 ” 競賽活動，充分利用好 6 月份的全國安全生 產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任 。