讀領(lǐng)導講話感想3篇-閱讀頁
2024-09-06 13:56本頁面
【正文】 ，山煤集團召開了 “ 山煤集團煤業(yè)管理有限公司 ” 成立大會，會上杜建華董事長發(fā)表了重要講話。 在講話中指出，成立煤業(yè)管理公司進行公司化經(jīng)營和管理是管理制度、管理原則、風險防范、融資安排等方面的需要，煤業(yè)管理公司的主要職能是負責煤礦的、基建 (技改 )礦井安全建設(shè)，下屬片區(qū)分公司負責日常的安全監(jiān)管、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。在今后的工作中，煤業(yè) 管理公司將擔負起兩大任務(wù)和三大目標，即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案，實現(xiàn)安全管理最好，經(jīng)濟效益最好，管理水平最高的目標。 通過閱讀學習讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關(guān)鍵的工作，原因有二：一它是最大利潤的源頭。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢 ?杜建華董事長也在中有了詳細的說明，大體歸納為： (一 )公司戰(zhàn)略的需要。 (四 )融資安排的需要。它的職能定 位是負責安全、負責生產(chǎn)、負責建設(shè)，新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機構(gòu)，主要有兩大職能：一是安全監(jiān)管，二是關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系，負責片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。二是會計主體。煤業(yè)公司成立以后，首先必須完成兩大任務(wù)：一是制定發(fā)展規(guī)劃。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標：安全管理最好 。管理水平最高。 關(guān)于工作的方式方法問題。 機關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率作用問題。同樣的，我也應(yīng)該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調(diào)問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己，嚴格的按照醫(yī)院的做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|(zhì)。團結(jié)一心不光是院，我們下面的工作人員更要團結(jié)一心，只有團結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求，因為 任何一件事情首先都要有目標，有了目標之后才有達到這個目標的標準，為了達到這個標準就要分配各自的責任，有了責任才能更好的達到目標所能創(chuàng)造的績效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標是院領(lǐng)導定，而我要按照政委說的標準去要個要求自己，按照政委說的責任去承擔自己要承擔的責任，樹立好自己的責任心，認認真真做人、做事、做工作。 通過學習，我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會緊跟領(lǐng)導思路，學習與體會領(lǐng)導的講話精神，嚴格要求自己，并在以后的工作中不斷學習與進
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1