讀領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)感想3篇(完整版)
【正文】 團(tuán)整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)，更重要的是針對(duì)集團(tuán)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出 xx 年集團(tuán)公司整體和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話(huà)精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為車(chē)隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。并結(jié)合實(shí)際提出了 “ 六個(gè)反思 ” ：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思、反思和諧。 讀領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)感想篇一： 在參加完邊車(chē)隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話(huà)后，我倍受鼓舞，對(duì)公司 xx 年取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿(mǎn)信心。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)理論和馬克思主義理論。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” 的要求，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。 會(huì)議進(jìn)行了幾項(xiàng)議程，表彰了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并且先進(jìn)代表將其成功作了交流 。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說(shuō)空話(huà)，多干實(shí)事，高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我?jiàn)^進(jìn)，敢于做自己沒(méi)有做過(guò)，別人做不到的事情。不要缺乏大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí) 。我們認(rèn)真的閱讀講話(huà)的文件內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)閱讀對(duì)杜建華董事長(zhǎng)的重要講話(huà)有了一些心得與體會(huì)。 (二 )管理原則的需要 (三 )風(fēng)險(xiǎn)防范的需要。二是制定管理方案。我覺(jué)得這幾點(diǎn)要求不止適用于機(jī)關(guān)干部，同樣對(duì)我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長(zhǎng)提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好，因?yàn)樾畔⒖撇皇桥R床科室，面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室，服務(wù)的對(duì)象是科室，院長(zhǎng)說(shuō)機(jī)關(guān)干部要樹(shù)立兩個(gè)服務(wù)意識(shí)，一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí)，第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí)。 看了讀領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)感想還看了： 。院長(zhǎng)在會(huì)上還說(shuō)了一句話(huà)，四個(gè)不放過(guò)： 出了問(wèn)題不查清不放過(guò)，原因不查明不放過(guò)，教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過(guò)，責(zé)任不追究不放過(guò)。經(jīng)濟(jì)效益最好 。煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來(lái)講，主要有兩點(diǎn)：一是安全生產(chǎn)，二是安全建設(shè)，包括技術(shù)改造。煤業(yè)管理公司的管理和運(yùn)作，將
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