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4領(lǐng)導力培訓:關(guān)于領(lǐng)導力培養(yǎng)的心得體會-閱讀頁

2024-09-05 12:44本頁面
  

【正文】 處—— 如園林景觀工作,目前工期滯后,景觀效果不達要求,反思我們管理者的作為:苗木選購與進場的安排,設(shè)計前期交底和后期跟蹤的協(xié)調(diào)組織、施工組織的前期力度等等方面多有不足。 以前我們時常會困惑 “ 管理者對績效的作用到底會有多大 ” ,這種管理不可知、不確定、甚或是管理懷疑論,從很大程度上限制了我們對 “ 管理工作 ” 重要性的認識以及對管理標準的強力實施和改進。應(yīng)該說,在關(guān)于領(lǐng)導力培養(yǎng)的心得體會中,管理工作,管理水平,對于組織發(fā)展的作用和意義,要比我們想象的重要的多。
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