大學(xué)生暑期敬老院社會(huì)實(shí)踐報(bào)告模板5篇-閱讀頁(yè)
2024-09-02 16:39本頁(yè)面
【正文】 懷 ” 一詞譯自英文的hoicecare，目前我國(guó)大陸翻譯為 “ 臨終關(guān)懷 ” ，我國(guó)香港翻譯為 “ 善終服務(wù) ” ，臺(tái)灣地區(qū)翻譯為 “ 臨終照顧 ” ，李嘉誠(chéng)先生將他的基金會(huì)全國(guó)寧養(yǎng)醫(yī)療服務(wù)單位統(tǒng)一命名為 “ 寧養(yǎng)院 ” ，雖然譯法不同，但其內(nèi)涵一致。當(dāng)然作為大學(xué)生，深層次的臨終關(guān)懷做得的確不夠到位，但是我們依舊盡了自己最大的努力做到最好。而因?yàn)槲覀兊幕顒?dòng)比較特殊，考慮到老人及其家人的感受，許多老人是不允許拍攝，也請(qǐng)見(jiàn)諒。而我們這個(gè)活動(dòng)本身就其性質(zhì)來(lái)說(shuō)講求的是每個(gè)個(gè)體都是平等的，正如在和老 人交流中，我們沒(méi)有將自己當(dāng)做一個(gè)比他們更優(yōu)越的人，因?yàn)榻K究有一天我們也會(huì)老去，不能行動(dòng)，不能自理，這時(shí)的他們甚至有著比我們更豐富的閱歷和更淵博的知識(shí)。 四、感悟 對(duì)我而言，此行給我最大的體會(huì)是去護(hù)理院和老人的陪伴，更讓我清楚地把握我們這個(gè)社會(huì)實(shí)踐的意義所在。過(guò)程并沒(méi)有我想象的復(fù)雜，反而是一個(gè)妙不可言的。慢慢的，我靜下心來(lái)聆聽(tīng)，發(fā)現(xiàn)這 并不是我們有溝通障礙，而是我之前沒(méi)有踐行 愛(ài)的陪伴 。其實(shí)這樣看來(lái)，我們更愿意把 臨終關(guān)懷 稱之為 心靈呵護(hù) 。 五、心得體會(huì) 通過(guò)這次 “ 臨終關(guān)懷 ” 課題的社會(huì)實(shí)踐，我們不僅學(xué)到了一些與老人溝通的方法與技巧，更是知道了生命的可貴。對(duì)自己的生命要更 加珍惜，認(rèn)真對(duì)待生活。 我第一次陪伴的是一位爺爺，他雖然中風(fēng)了、說(shuō)話有點(diǎn)困難，但是意識(shí)還是很清晰。他告訴我他每天都要自己活動(dòng)筋骨、看報(bào)紙等等，以防止病情嚴(yán)重。給了我?guī)?lái)了許多的感動(dòng)，與其說(shuō)我去陪伴他，還不如說(shuō)他教會(huì)了我許多東西。教會(huì)了我如何更好地面對(duì)生活不如意的事，如何更好地待人接物。另一方面我覺(jué)得臨終關(guān)懷與一般敬老院是不一樣的，因?yàn)槟憧吹降慕佑|到的每一個(gè)老人都是年齡比較大的，說(shuō)直白一些就是生命即將走到盡頭的一些高齡老人，身體和心理上各種情況都會(huì)有，如果不是內(nèi)心十分強(qiáng)大或者足夠平和，當(dāng)你去陪伴這些老人的時(shí)候，真的很難做到全心全全意陪伴他們而不 一些內(nèi)心其他的想法干擾。最后，我也成長(zhǎng)了，當(dāng)面對(duì)老人一些可能常人覺(jué)得難以理解的行為時(shí)，我所做的只是拋開(kāi)其他想法，繼續(xù)陪伴在我身邊的這位老人。 我們每個(gè)人的生活，都會(huì)接觸形形色色的人，他們帶給我們不同的感受與體會(huì)，進(jìn)而豐富著我們的內(nèi)心生活，每一個(gè)走進(jìn)我們視線的人，都值得被我們感謝。正所謂 “ 我愛(ài)人人，人人愛(ài)我 ” ，心懷善良與溫柔的人，必定會(huì)受到大家的善待，愛(ài)，或許很大很泛化，但它就衍生在我們的生活中。 “ 三不 ” 原則看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但在我眼里，它值得我在與人相處中踐行。 唯有全心全意地學(xué)如何去愛(ài)，方能更好地愛(ài)自己愛(ài)別人。 20__年新百人敬老院建成時(shí)，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為 152 人，其中集中供養(yǎng) 21 人，入院率為 %； 20__年總?cè)藬?shù) 143 人，其中集中供養(yǎng) 18 人，入院率為 %；，其中集中供養(yǎng) 36 人，入院率為 %；這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想，沒(méi)有真正發(fā)揮百人敬老院的社會(huì)效益，因此而多次受到上級(jí)的批評(píng)。 各村對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不 愿意進(jìn)只能隨他。 鎮(zhèn)里對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。 （ 1）強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)專題會(huì)議，鎮(zhèn)、村、敬老院責(zé)任到人。 （ 3）分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院，了解敬老院，喜歡上敬老院，以至不愿再離開(kāi)敬老院。 （ 5）民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。 通過(guò)采取以上多種措施和辦法，取得了明顯成效，使我鎮(zhèn)五保入院率提高到 67%。 加強(qiáng)管理，不 斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有責(zé)任，事事有人管。 其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。 第三，組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)能力的 五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。 存在的問(wèn)題： 管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
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