大學(xué)生暑期敬老院社會(huì)實(shí)踐報(bào)告模板5篇-資料下載頁(yè)
2025-08-24 16:39本頁(yè)面
【正文】 或者足夠平和，當(dāng)你去陪伴這些老人的時(shí)候，真的很難做到全心全全意陪伴他們而不 一些內(nèi)心其他的想法干擾。所以我們一直在學(xué)習(xí)十方緣的 “ 三不 ” —— 不分析、不評(píng)判、不下定義。最后，我也成長(zhǎng)了，當(dāng)面對(duì)老人一些可能常人覺(jué)得難以理解的行為時(shí)，我所做的只是拋開(kāi)其他想法，繼續(xù)陪伴在我身邊的這位老人。接受他們的病痛、呆滯的目光、行動(dòng)不便的手腳、無(wú)法言說(shuō)的感情。 我們每個(gè)人的生活，都會(huì)接觸形形色色的人，他們帶給我們不同的感受與體會(huì)，進(jìn)而豐富著我們的內(nèi)心生活，每一個(gè)走進(jìn)我們視線的人，都值得被我們感謝。在 “ 緣惜行 ” 臨終關(guān)懷的社會(huì)實(shí)踐中，我們奉行著 “ 不分析、不判斷、不下定義 ” 的 “ 三不 ” 原則來(lái)呵護(hù)每一位老人，其實(shí) 這也可以運(yùn)用到我們的親人、朋友中。正所謂 “ 我愛(ài)人人，人人愛(ài)我 ” ，心懷善良與溫柔的人，必定會(huì)受到大家的善待，愛(ài)，或許很大很泛化，但它就衍生在我們的生活中。蘇軾好友作為僧人，他心中有佛，所以萬(wàn)物皆好，我們心中有愛(ài)有善意，自然周遭也會(huì)變得更純粹更溫和。 “ 三不 ” 原則看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但在我眼里，它值得我在與人相處中踐行。 此外不得不提的，是我在此次社會(huì)實(shí)踐中學(xué)到的另外十幾個(gè)字：對(duì)不起，原諒我，謝謝你，我愛(ài)你。 唯有全心全意地學(xué)如何去愛(ài)，方能更好地愛(ài)自己愛(ài)別人。 大學(xué)生暑期敬老院社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇 5 想方設(shè)法提高入院率， 發(fā)揮百人敬老院的作用。 20__年新百人敬老院建成時(shí)，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為 152 人，其中集中供養(yǎng) 21 人，入院率為 %； 20__年總?cè)藬?shù) 143 人，其中集中供養(yǎng) 18 人，入院率為 %；，其中集中供養(yǎng) 36 人，入院率為 %；這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想，沒(méi)有真正發(fā)揮百人敬老院的社會(huì)效益，因此而多次受到上級(jí)的批評(píng)。 主要原因是： 五保戶對(duì)敬老院情況不了解，有成見(jiàn)，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。 各村對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不 愿意進(jìn)只能隨他。 敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。 鎮(zhèn)里對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析和思考，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門報(bào)告此事，引起黨委政府的高度重視，采取如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題。 （ 1）強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)專題會(huì)議，鎮(zhèn)、村、敬老院責(zé)任到人。 （ 2）加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛(ài)，從內(nèi)心說(shuō)敬老院好，以此給敬老院樹(shù)立良好的形象，并擴(kuò)大影響。 （ 3）分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院，了解敬老院，喜歡上敬老院，以至不愿再離開(kāi)敬老院。 （ 4）給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃，并簽訂責(zé)任狀，納入考核目標(biāo)。 （ 5）民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。 （ 6）進(jìn)一步對(duì)五保戶的身份進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，取消有女戶五保資格，并對(duì)他們的生活進(jìn)行妥善安置。 通過(guò)采取以上多種措施和辦法，取得了明顯成效，使我鎮(zhèn)五保入院率提高到 67%。目前我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為 121 人，其中集中供養(yǎng)達(dá)到 81 人。 加強(qiáng)管理，不 斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。 首先，加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有責(zé)任，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對(duì)老人外出的管理。 其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開(kāi)展較大的文體活動(dòng)，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。 第三，組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)能力的 五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地 畝，茶葉基地 畝，魚(yú)塘一口，豬圈間。 存在的問(wèn)題： 管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。 敬老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步提高。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1