公司人事年度計劃(5篇)-閱讀頁
2024-09-02 16:06本頁面
【正文】 加強晉升培訓體系： 要求每位晉升或即將晉升的員，都必須參加相應的管理技能、專業(yè)知識的培訓，并且在考試合格后，才能擔任相應的職務。 根據外部培訓的不同科目，選派不同的人員參加外部培訓，學習先進的生產、管理方法，提升公司內部的管理水平，對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協議。 培訓檔案完善： ⑴ 、培訓資料檔案的建立： 所有培訓的教案要保留，建檔。 公司人事年度計劃（精選篇 5） 一、指導思想 在學校工作計劃的指導下 ,堅持 “ 以人為本、服務育人 ” 的思想 ,進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心 ,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。全面做好學校教育教學的服務保障工作 ,努力打造一支思想覺悟高 ,工作作風硬的隊伍 ,確保后勤服務工作更上一層樓。通過學習政策法規(guī) ,學習教育教學理論 ,提高管理人員自身素質 。通過加強思想政治教育 ,創(chuàng)優(yōu)質服務 ,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象 。 培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神 ,樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。 進一步健全總務人員的崗位責任制 ,要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責 ,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責 ,做到事事有人管 ,事事有人干 ,事事有落實。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。 對發(fā)現的問題及時做好處理和反饋。 三、主要工作 (一 )進一步完善各項規(guī)章制度 本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善 ,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用 ,真正能用制度去管理人、教育人、評價人 ,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實 ,及時總結經驗 ,吸取教訓 ,糾正偏差 ,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。既要有明確的崗位分工 ,又要做到統(tǒng)籌兼顧 ,做到分工不分家。 (二 )加強校產管理 進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度 ,做到制度健全 ,職責分明 ,同時要抓好庫存物品的管理 ,減少庫存數量 ,避免積壓 ,做到精打細算 ,少花錢多辦事 ,庫房內要物放有序 ,并做到防火防盜。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。對學期初發(fā)放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級 ,誰丟失誰負責 ,對學校桌椅、門窗等要及時檢查 ,并作好修理及登記工作 ,通過班主任對學生進行愛護公物的教育 ,強化班級財產管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。 (四 )水電工作 進一步加強水電管理 ,提高水電維修人員業(yè)務水平 ,要規(guī)范操作 ,增強責任感 ,加大檢查力度 ,確保水電安全運轉 ,水電工作人員每日巡查不少于 1次 ,認真記錄每日巡查維修情況 ,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象 ,配合學校搞好用電檢查 ,同時號召學校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力 ,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識 ,嚴禁私拉亂接 ,杜絕長明燈、長流水 ,使每一度 電每一滴水都物盡其用 ,杜絕浪費現象及安全事故的發(fā)生。爭取文教局的資金支持 ,盡快完成鍋爐房的油改電工作。按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務水平 ,爭取圖書館 (室 )建設驗收合格。收費公示 。學期末要及時準確地出據學生代管費結算清單。 財務人員應嚴格執(zhí)行財務制度和會計法。 做好校長的財務參謀工作 ,執(zhí)行好經費使用計劃 ,準確提供有關數據、情況。 大宗物品一律實行公開招標采購 ,嚴格執(zhí)行政府采購法規(guī)。 (七 )積極推行文印室社會化改革 ,規(guī)范文印室操作程序 ,提高服務質量和服務水平 ,降低服務成本。 各辦公室要注意用電安全 ,學校禁止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。 嚴格進出校門的登記、檢查制度 ,門衛(wèi)做好 “ 校園警務室 ” 的各項工作。 總之 ,總務后勤人員要努力熱情待人 ,以身作則 ,以高度的事業(yè)性和責任感 ,主動開展各項工作 ,依靠全體員工把后勤工作搞好 ,為實現學校的教育教學作出應
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