2023年公司年度計劃書(5篇)-閱讀頁
2025-07-17 00:05本頁面
【正文】 聘工作。 招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。 要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。 接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。 2023 年公司年度計劃書【篇 3】 一、我們團隊建設(shè)的優(yōu)點 年齡結(jié)構(gòu)偏小，員工可塑性強； 組織結(jié)構(gòu)簡單，同事關(guān)系單純； 推行紀律自覺，倡導(dǎo)工作自愿； 成員地位平等，工作氛圍輕松； 薪酬制度正規(guī)，勞動所得公平。 三、我對團隊建設(shè)工作的理解 一個團隊，目標制定了，人的因素就成為關(guān)鍵； 完美的團隊 =統(tǒng)一的價值觀共同的愿景； 團隊建設(shè)工作，是向統(tǒng)一的價值觀和共同的愿景不斷接近的教育過程； 價值觀和愿景不是制定出來的，必須是在團隊建設(shè)中總結(jié)、精煉、實踐、發(fā)現(xiàn)出來的； 團隊成員，必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一； 甚至在企業(yè)文化建設(shè)初期，團隊建設(shè)很大一部分工作，就是對老板的價值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣； 團隊建設(shè)的成果，在于一個員工在處理工作棘手問題時，一閃念清楚自己正確的選擇，同時也是團隊的選擇。要求全員參與，嚴格考勤管理，處罰遲早曠工早退現(xiàn)象； 將所有內(nèi)部罰款，作為團隊建設(shè)專項資金使用； 集體活動計劃（至 20__年 5月 1日）如下表： 五、我們的企業(yè)文化建設(shè)方向與未來設(shè)想 將企業(yè)文化建設(shè)工作，從行政管理工作中剝離出來，成立獨立部門； 隨著公司的擴大，將企業(yè)文化建設(shè)部門，注冊成立尚書視郎文化俱樂部； 俱樂部對內(nèi)職責(zé)：加強企業(yè)文化建設(shè)，組織文體活動，發(fā)行內(nèi)部期刊； 俱樂部對外職責(zé)：發(fā)展關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)、合作單位、穩(wěn)定客戶為會員，組織（如酒會、書畫展、旅游、講座等）活動，維護長期關(guān)系，擴大公司影響。 同時，圍繞吳總 “ 提高質(zhì)量、降低成本 ” 的目標，明確20__年制造公司要重點做好的兩項工作，一是從細處著手，采取綜合措施，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。 質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為使 20__年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高，陳總要求作好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效、持續(xù)的改進，重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實 。三是車間嚴格首件檢驗和 “ 三檢 ” 制度，嚴把制造過程 質(zhì)量關(guān) 。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進行重點培訓(xùn) 。出問題點與不出問題點培訓(xùn)有區(qū)別 。五是細化質(zhì)量責(zé)任制，加大考核力度，根除因責(zé)任心不強導(dǎo)致的質(zhì)量問題 。七是學(xué)習(xí)國內(nèi)外同行業(yè)名牌企業(yè)先進產(chǎn)品質(zhì)量管理方法，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。 20__年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度： 車間調(diào)度會制度 。 車間技術(shù)準備會制度 。 管路現(xiàn)場評審會制度 。 車間專檢制度 。 優(yōu)秀的干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。 陳總最后號召全體干部員工要養(yǎng)成認真負責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，不論何種工作、不論事情大小，都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎(chǔ)管理在 20__年的基礎(chǔ)上百尺竿頭，更進一步。 這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向，同時也增強了大家為實現(xiàn) 20__年公司總目標的信心和決心。 二、健全機構(gòu) 為切實加強對控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，街道成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，由分管衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成員由相關(guān)各辦公室主任組成。 三、加大控?zé)熜麄鹘逃ぷ髁Χ? 圍繞今年世界無煙日主題，組織機關(guān)干部開展學(xué)習(xí)宣傳控?zé)熁顒印? 以 “” 世界無煙日為契機，大力開展控?zé)熜麄骰顒印＜哟罂責(zé)熍c健康知識的傳播力度，倡導(dǎo)科學(xué)健康的 39。 街道機關(guān)定期組織召開控 煙領(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)絡(luò)員工作會議，交流情況、研究問題、商討對策、深入推進《條例》的貫徹和實施。查看是否規(guī)范張貼禁煙標志和控?zé)熜麄鲉?，單位?nèi)是否規(guī)范設(shè)置吸煙點。 建立督查考核機制，向社會公開政府機關(guān)控?zé)煿ぷ鞅O(jiān)督電話，接受社會各界對機關(guān)各單位控?zé)熐闆r的監(jiān)督舉報，將控?zé)煿ぷ?納入文明機關(guān)等評比工作中。
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