藥店店長(zhǎng)年終述職報(bào)告通用五篇-閱讀頁(yè)
2024-09-02 12:41本頁(yè)面
【正文】 一年了，可是業(yè)績(jī)始終達(dá)不到理想指標(biāo)。 二、樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任感，對(duì)公司高度忠誠(chéng)，一切以大局為重。 三、樹(shù)立高度競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。任何一種優(yōu)勢(shì)都可以打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 藥店店長(zhǎng)年終述職報(bào)告（通用）精選篇 4 回首 ____年，是播種期望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在我們 __X 全體同仁的共同發(fā)奮下，取得了可觀的成績(jī)。二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾 。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就能夠做好。胡雪巖名言 做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的用心性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。 透過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工 從被動(dòng)的 “ 讓我干 ” 到用心的 “ 我要干 ” 。首先，做好每一天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境 。要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語(yǔ)，使顧客滿意的離開(kāi)本店。 此刻，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出 了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。要隨時(shí)持續(xù)清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫： 加強(qiáng)日常管理，個(gè)性是抓好基礎(chǔ)工作的管理 。 樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。 藥店店長(zhǎng)年終述職報(bào)告（通用）精選篇 5 轉(zhuǎn)眼間， __年已隨著時(shí)間的年輪漸行漸遠(yuǎn)，新的一年即將來(lái)臨。 __年對(duì) __來(lái)說(shuō)，是有里程碑意義的一年。一年時(shí)間里，我們?cè)鲩_(kāi)了 3 家連鎖門店。而作為一名 __連鎖門店的店長(zhǎng)，今年對(duì)我來(lái)說(shuō)也是意義重大的一年 。守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難！既然集團(tuán)給了我這樣一個(gè)平臺(tái)，我深感責(zé)任重大，新店開(kāi)張，萬(wàn)事開(kāi)頭難，如果前期工作沒(méi)做好，以后就會(huì)更難管理，所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。上要認(rèn)真貫徹集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)策略，下要正確傳達(dá)集團(tuán)的方針決策。因?yàn)槭堑觊L(zhǎng)，必須比店員站一個(gè)更高的層面；也因?yàn)槭堑觊L(zhǎng)，店員就是你的戰(zhàn)友，所以我們要并肩作戰(zhàn)。店員的信任感才是店長(zhǎng)最好的執(zhí)行力。我特推崇孔孟之道，修身養(yǎng)性，以仁義治國(guó)。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。如何才能達(dá)到這個(gè)局面，這就需要一個(gè)專業(yè)的管理者和一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這對(duì)企業(yè)的 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。一個(gè)人才為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值必定大于他自身的價(jià)值！如果一個(gè)人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價(jià)值，那么必須乘早換離或撤離，決不能有 “ 食之無(wú)味，棄之可惜 ” 的態(tài)度。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個(gè)道理大家都懂。 氛圍有了，每一個(gè)人的積極性自然也就上去了。要不是總部經(jīng)常開(kāi)展培訓(xùn)，讓我們?nèi)议T店有機(jī)會(huì)溝通交流，真的不知道我們 __店的人其實(shí)一直都很低調(diào)的。當(dāng)然這不是壞事，這只會(huì)讓我們更加督促自己去做得更好！
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1