【正文】 全責任的行為進行監(jiān)督，對違反有關條文規(guī)定或拒不履行其相應職責而可能嚴重影響施工安全的行為，通報政府有關建設工程安全監(jiān)督部門，以確保工程施工安全。在不同施工階段，對重要部位及事故易發(fā)場所應加強巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素及安全隱患，總監(jiān)理工程師或專職安全監(jiān)理員應及時發(fā)出整改指令，督促有關責任單位制定切實有效的 整改措施總承包單位技術部門審核后實施。 淺談如何做好市政工程質量監(jiān)理工作 市政道路工程質量事關政府形象和城市的市容市貌 ,與市民生活息息相關。做好市政工程質量監(jiān)理應先做好以下幾方面工作： (一 )明確監(jiān)理程序 ,規(guī)范施工過程。我們要求施工單位在開工前要做好“四報審” (即報審現(xiàn)場質量管理體系、施工方案、施工進度計劃、開工申請 ),施工過程中要做好“五報驗” (即報驗原材料構配件、隱蔽工程、工序施工質量、分部分項工 程、施工意外情況處理 )工作 ,以及規(guī)范原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、工序交接檢驗和專業(yè)工種中間驗收各個環(huán)節(jié) ,堅持“四不準” (即未經監(jiān)理工程師簽字 ,原材料不準使用 。不準進行竣工驗收 。 (二 )做好質量預控 ,合理確定質量制點。這就要求監(jiān)理工程師要結合項目的特點 ,認真讀圖并查閱相關資料 ,靠自身知識和經驗的積累及強烈的預見性 ,針對工程可能出現(xiàn)的各種質量問題制定預控對策 ,通過設置質量控制點 (見證點和停止點 )使 之消除于萌芽狀態(tài)。雨污水管險平基 ,管座及安管質量、管內底高程、抹帶質量、各種檢查井砌筑 ,管道閉水試驗及回填土壓實度等。 監(jiān)理工程師的跟蹤和巡視是工程質量現(xiàn)場控制的重要環(huán)節(jié) ,在市政道路監(jiān)理時要做到“多巡視、抓關鍵、查細部、盯重點、多動手”。檢查驗收時要重點查細部如接頭及邊角部位 。監(jiān)理巡視和驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要多動手寫成文字及時通知施工單位 ,要求限期整改 ,并對處理后的結果予以復查。 因社會監(jiān)理不同于政府監(jiān)督 ,它屬于高智能的服務 ,所從事的是一項綜合性技術管理工作。 (五 )做好試驗段施工是獲取指導施工的最直接參數(shù)的最有效途徑。實施施工所需的虛鋪厚度和虛鋪系數(shù)、最優(yōu)機械組合就需通過現(xiàn)場試驗段確定。 (六 )做好試驗檢測工作為確保工程質量提供數(shù)據(jù)。大部分試驗需在現(xiàn)場做 ,為此監(jiān)理工程師要重點督導施工方完善其工地試驗室 ,建立健全試驗制度 ,不僅要對驗證試驗、標準試驗、工藝試驗跟蹤監(jiān)理外 ,還要做好大量的平行抽樣試驗 ,及時準確的提供試驗數(shù)據(jù)以正確評價施工質量。 (七 )正確處理好工期與質量的關系。 淺談怎樣做好施工階段的質量監(jiān)理工作 吳昌 【內容摘要】：在施工管理過程中，實行科學化監(jiān)控，對事前、事中、事后進行全過程全方位的質量監(jiān)控，從而有效地實現(xiàn)工程項目施工的全面質量控制。堅持施工階段的工程質量控制程序就可以把質量系統(tǒng)的行動制約起來，但并不等于控制內容就合理就科學，要使其具有科學化還必須經過一系列的科學化監(jiān)控，它包括預控 (事前 )，施工過程監(jiān)控 (事中 )和后期監(jiān)控 (事后 )。在施工管理過程中，對工程施工做到全過程、全方位的質量監(jiān)控，從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質量 控制。施工方案、施工技術及施工組織設計的科學性、合理性，審查內容包括①編制依據(jù)的科學性⑦施工程序安排是否科學③勞動力和資源供應是否相適應④施工的主要方法是否科學⑤技術組織措施是否科學。三者之間既相互影響又相互制約，存在著矛盾對立統(tǒng)一的辨證關系。采用定量分析和定性分析相結合的方法，具體分析質量目標、進度目標和投資目標三者之間的關系，在矛盾中求得目標的統(tǒng)一，尋求最佳的項目目標控制方案，這是合同管理中最具科學化的一項工作。 二、質量監(jiān)控事前指導 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監(jiān)理工作的重點，采用目測和檢測相結合， 首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。 加強質量監(jiān)控意識，實行“三檢”制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術負責人、質檢員 及有關各專業(yè)工長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質檢部門專職質檢員簽字驗收。若施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。 嚴把隱蔽工程的簽字驗收關，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時向施工單位提出整改。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量（技術）負責人等進行驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監(jiān)理方檢查。 三、事中檢查 , 動態(tài)控制 在工程施工過程中進行質量控制，事中的控制內容為：工序質量監(jiān)控科學化 ；質量資料和質量控制圖表真實性、完整性和科學性；設計變更和圖紙修改合理性；施工作業(yè)的規(guī)范性和檢查科學性；單元工程、分項、分部工程和各項隱蔽工程的檢查和驗收合理性；原材料、半成品試驗與抽檢的科學化；組織質量信息反饋的先進性。主要抓住以下幾方面。在工作方式、深度上要求做到“嚴”（嚴格按施工規(guī)范要求施工，嚴格檢查把關）、“準”（處理問題要果斷、準確，以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)）、“細”（工作細心）、“實”（做事要實事求是，親自檢查，遇到質量問題要進行實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題）。例如對于項目中澆筑砼的工序，每次澆砼時，監(jiān)理工程師都要親自在施 工現(xiàn)場測定砼坍落度是否穩(wěn)定；試塊抽取、制作是否符合要求，要親自取樣；監(jiān)督后料臺上料的計量，工人的操作是否符合標準。 工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目 根據(jù)工程項目的規(guī)模、工程特點和技術的要求，從實際出發(fā)，確定監(jiān)理理由要管理的項目。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接 時，將質量問題和隱患帶 現(xiàn)場巡視，量測檢查，數(shù)據(jù)說話 監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視，實地測量結果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質量，以所測數(shù)據(jù)來評定質量等級。提前以書面通知施工單位并附上 所測的數(shù)據(jù)，使施工單位對于質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質量問題。注意驗收評價的客觀性和公正性。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的 經濟損失。產生質量事故或事后問題，監(jiān)理工程師只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調事故的責任的原因。 五、結束語 總之，施工階段的質量監(jiān)理工作要實現(xiàn)科學化，主要指在施工過程中，監(jiān)理對工程項目實施進行事前、事中 、事后全過程的動態(tài)控制，強調監(jiān)理工作的預見性，計劃性和指導性，最大限度地采用先進的網絡技術，先進的計算機目標管理及科學化的統(tǒng)計資料分析。在施工管理過程中，對事前、事中、事后進行全過程全方位的質量監(jiān)控，從而有效地實現(xiàn)工程項目施工的全面