學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃范文5篇-閱讀頁
2024-09-02 11:46本頁面
【正文】 全力做好院系工作又顯得格外重要?？v觀管理學(xué)院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進(jìn)行比較。而這其中的問題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。 二、處理好院系和年級之間的關(guān)系。保證各個(gè)年級學(xué)生會(huì)工作的開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想，同時(shí)應(yīng)對各個(gè)年級保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵(lì)年級特色的建立。學(xué)生會(huì)主席更多的時(shí)間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個(gè)院系局面的宏觀調(diào)控。 一個(gè)院系的興衰與這個(gè)院系政策的制定和實(shí)施息息相關(guān)，其中學(xué)生對院領(lǐng)導(dǎo)出臺頒布實(shí)施的政策的認(rèn)可 度和支持程度，起著關(guān)鍵的作用。同時(shí)應(yīng)該把同學(xué)的心聲及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo)，以提高院系決策的科學(xué)性和民主性。 學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委猶如一個(gè)院系學(xué)生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的角色。這樣就影響了院 系整體工作的有效開展。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高，樹立為同學(xué)服務(wù)的意識，更好的處理兩個(gè)部門之間的關(guān)系。 要保證學(xué)生會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、高效的工作，必須處理好學(xué)生會(huì)主席和下屬部門之間的關(guān)系。在處理學(xué)生會(huì)主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運(yùn)用管理學(xué)中激勵(lì) 理論中的激勵(lì)機(jī)制和保健機(jī)制，才能真正的處理好二者的關(guān)系。 學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃 (五 ) 一 .學(xué)生會(huì)作為一個(gè)代表學(xué)生利益的組織，一定要?jiǎng)?wù)實(shí)求真，真正做到一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切。務(wù)實(shí)要落實(shí)在以下兩個(gè)方面。我們做任何一項(xiàng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，不應(yīng)定在我們的想當(dāng)然，不應(yīng)旨在提高 __學(xué)院的名聲，而應(yīng)是真正滿足本學(xué)院學(xué)生的需要 。不應(yīng)求政績，而應(yīng)求學(xué)生的滿意。 (二 )、其次，要真正做到務(wù)實(shí)，就必須針對各年級學(xué)生的特點(diǎn)開展活動(dòng)。總的來說，大一應(yīng)以文藝體育類活動(dòng)為主，像運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝比賽之類的 。 二 .學(xué)生會(huì)是一個(gè)組織，但更重要的是一個(gè)平臺。僅以去年 05 級各班一些活動(dòng)為例。這些活動(dòng)可以說都是辦得非常成功的。我覺得在這一點(diǎn)上，我們的學(xué)生會(huì)可以憑借自己的優(yōu)勢合理地、適當(dāng)?shù)匕l(fā)揮其作用。這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。 (二 )、給班級活動(dòng)提供組織，策劃，運(yùn)作指導(dǎo)，規(guī)范班級活動(dòng)。 三 .學(xué)生會(huì)是一個(gè)大舞臺，這個(gè)舞臺有的人戲份重，有的人戲份輕。演員沒有主次之分，只有表演的優(yōu)劣之分。讓學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員都做一個(gè)好演員，是我們應(yīng)該盡心達(dá)成的目標(biāo)。我們的學(xué)生會(huì)一直提倡一 種 __大飯?zhí)玫姆諊@一點(diǎn)也在各個(gè)部門內(nèi)部做到了。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系呢，我也不能將自己的設(shè)想說得很詳細(xì)。等著我將他們付諸實(shí)施。我學(xué)習(xí)著，我思考著，我實(shí)踐著，我成長著 。 (二 )、尊重每個(gè)人，尊重每個(gè)人的權(quán)利，尊重每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的權(quán)利，并努力創(chuàng)造這樣的氛圍與平臺。所以，做為一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)層，不應(yīng)該僅僅想的是實(shí)現(xiàn)自己的報(bào)負(fù)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，而應(yīng)該更多地考慮這個(gè)組織內(nèi)所有成員的利益，所有成員的自我的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。 學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃相關(guān)：
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