關(guān)于校長(zhǎng)述職報(bào)告范文5篇-閱讀頁(yè)
2024-09-02 11:18本頁(yè)面
【正文】 教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)問(wèn)題有待突破。 在拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的探索與實(shí)踐活動(dòng)方面，如何尋求有力的理論和實(shí)踐支撐，為后期工作的開(kāi)展尋求更大突破。 關(guān)于校長(zhǎng)述職報(bào)告范文（精選篇 4） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 現(xiàn)在我將姚寨總校 20__年上半年所做工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正， 一、從轉(zhuǎn)變思想入手，切實(shí)開(kāi)展了一系列活動(dòng)。進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，甩掉一切拖沓、推諉、不作為的壞習(xí)慣，喚起教師的工作熱情。 （ 1）從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，首先對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，處處以身作則，努力起到模范帶頭作用，做到有主見(jiàn)，想干事、能干事、干成事； （ 2）時(shí)刻牢記學(xué)校無(wú)小責(zé)，師生無(wú)小事，切實(shí)提高對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)的服務(wù)意識(shí)。 三、加強(qiáng)安全管理，提高安全意識(shí)。逢會(huì)必講安全，確保不出安全事故。并在暑期安排了巡河值班。 在上學(xué)期舉行了兩項(xiàng)大型活動(dòng)，分別是姚寨總校運(yùn)動(dòng)會(huì)和藝術(shù)節(jié) “ 文藝匯演 ” ，均取得了圓滿(mǎn)成功。另外總校還積極參加了文教局組織的職工籃球賽、小學(xué)生足球賽，并在賽場(chǎng)上展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。 五、加強(qiáng)與起步區(qū)先進(jìn)學(xué)校間的交流學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界，找到差距?？傂Ｉ舷履繕?biāo)一致，信心十足，向起步區(qū)先進(jìn)學(xué)?？待R。 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的根本，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和內(nèi)部管理水平也是有效防止生源流失的最根本辦法。總校成立教研組，將各學(xué)科骨干教師組成兼職教研員，形成各科學(xué)科帶頭人，以點(diǎn)帶面，逐步擴(kuò)散。 七、積極改善辦學(xué)條件。 存在的不足和下一步努力方向： 一、課程開(kāi)設(shè)不全。英語(yǔ)科目普遍偏弱，英語(yǔ)教師短缺，這也是造成整體成績(jī)落后的重要因素。 隨著周邊民辦私立學(xué)校的發(fā)展壯大，新生生源不斷流失，給公辦學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)很大沖擊。 三、專(zhuān)用教室和活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)嚴(yán)重不足。有的根本沒(méi)有預(yù)留專(zhuān)用教室，即使設(shè)計(jì)有的，也都是空白狀態(tài)，儀器、設(shè)備、圖書(shū)等均未配備，學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地更是有限。 四、教師年齡結(jié)構(gòu)偏大。這也是造成課程開(kāi)設(shè)不全、個(gè)別科目嚴(yán)重落后的重要原因。盡可能為新招聘教師創(chuàng)造好的工作和生活條件，使他們能安心工作，扎根姚寨。 關(guān)于校長(zhǎng)述職報(bào)告范文（精選篇 5） 回顧學(xué)年度的任期工作，在上級(jí)教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正教育思想，更新教育理念，全面貫徹黨的教育方針和《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》，堅(jiān)定不移地實(shí)施素質(zhì)教育，滿(mǎn)腔熱情地投入新課程改革，堅(jiān)持依法治校，依法治教，積極完成上級(jí)各部門(mén)布置下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到敬業(yè)勤政，廉潔自律，作風(fēng)民主，關(guān)心教師，熱愛(ài)學(xué)生，深入教學(xué)第一線，認(rèn)真上好每一節(jié)課。著力做了以下幾方面的工作。 少先隊(duì)工作在保持幾十年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又有了新的發(fā)展，從 __年起，又有五、六名師生赴京接受中央高層領(lǐng)導(dǎo)的接見(jiàn)。鼓號(hào)隊(duì)代表江蘇省赴京比賽獲一等獎(jiǎng)。 “ 學(xué)生 ‘ 六個(gè)一 ’ 基本技能訓(xùn)練 ” 是 __年起動(dòng)的推進(jìn)素質(zhì)教育的重大改革。武進(jìn)教育局也下達(dá)文件，推廣這一做法。幾年來(lái)， “ 以學(xué)為本的課堂教學(xué)模式研究 ”使學(xué)校課堂教學(xué)的面貌發(fā)生了重大的變化。由這項(xiàng)改革帶來(lái)的教學(xué)方面的變化與發(fā)展促進(jìn)了學(xué)校保持了省內(nèi)的領(lǐng)先水平。一個(gè)基層學(xué)校有二個(gè)省級(jí)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目，在全省屬于少見(jiàn)。再加上體育俱樂(lè)部的形色，以及 __創(chuàng)辦的常州市青少年乒乓球訓(xùn)練基地，這種體育發(fā)展模式受到省廳的關(guān)注，也是省內(nèi)罕見(jiàn)的現(xiàn)象。七、八年來(lái)，我校形成了 “ 自主 ——?jiǎng)?chuàng)造 ” 型發(fā)展管理模式。也由于 __實(shí)小的管理積累，使得 __學(xué)校一開(kāi)始就進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。這種管理模式正在邁向現(xiàn)代學(xué)校制度的建構(gòu)。促進(jìn)功能研究做得極強(qiáng)。 可以肯定地說(shuō)，學(xué)校上空星光燦爛。 在我管轄的范圍內(nèi)，有 __余名學(xué)生，近 __名教職員工，三個(gè)校區(qū)。過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，由于兩次出國(guó)及 x 次到外地開(kāi)會(huì)，有近 __天的時(shí)間不在學(xué)校里，但 聽(tīng)課仍達(dá)到 __節(jié)。二是本人在追求著另一種工作形態(tài)，即把財(cái)務(wù)、人事、 常務(wù)方面的許多工作與權(quán)力都分解給了我的助手們，盡可能讓他們有責(zé)有權(quán)，并且讓他們?cè)诮處熤薪⑤^高的威信。但從另一個(gè)意義上講，我硬逼著自己盡力地作新的追求。我?guī)缀趺扛魞扇齻€(gè)月，就要將進(jìn)入視野的全新信息結(jié)合本校的實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)思考，不斷地調(diào)整新的命題與實(shí)施策略，做到積極進(jìn)取，穩(wěn)步推進(jìn)。 觀察微觀的。我平時(shí)養(yǎng)成了不愛(ài)坐辦公室的習(xí)慣，把參與專(zhuān)題研討活動(dòng)、聽(tīng)課、與教師交流看成是自己神圣的工作。 直面難管的。但學(xué)校中也有相對(duì)多的問(wèn)題必須由校長(zhǎng)獨(dú)立地處理與回答。
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