公司綜治平安建設工作方案-閱讀頁
2024-09-02 11:11本頁面
【正文】 落實責任，嚴加防衛(wèi)，嚴防遭到破壞，發(fā)現(xiàn)人為破壞問題及時向公安機關報告。信息技術中心、通訊公司、新聞宣傳部門要嚴格落實安全保衛(wèi)措施，加強對互聯(lián)網(wǎng)、電話、電視節(jié)目等信息安全監(jiān)督和輿論引導，提高社會治安動態(tài)控制能力 (三 )充分發(fā)揮保衛(wèi)部門保一方平安穩(wěn)定的職能作用。重點打擊偷竊生產(chǎn)建設物資、原材料、成品案件，對各主要路口、路段巡回檢查，發(fā)現(xiàn)可疑人員、車輛做好布控工作，協(xié)助公安機關抓捕嫌疑人。同時，保衛(wèi)一部、保衛(wèi)二部要做好節(jié)日期間備勤工作，保證每天各有 20 人處于備勤狀態(tài)，在發(fā)生突發(fā)事件時，能夠快速反應，聽從指揮。各單位要對 “” 重點人逐一落實包保教小組和責任人，加大監(jiān)控力度，對于包保教對象因失控漏管而進行違法犯罪活動的，要嚴格進行責任倒查。 四、具體要求 (一 )要落實責任。要親自聽取匯報、安排部署，對排查出的重大隱患和突出問題，要親自檢查，現(xiàn)場辦公，切實擔負起維護平安穩(wěn)定的第一責任。各單位黨政領導干部要分區(qū)、劃片，層層開展督查工作。 (三 )要加強協(xié)調(diào)配合。特別要注重發(fā)揮基層黨組織作用，發(fā)揮各級群防群治組織作用，推動各項工作的落實。各單位要安排好節(jié)日期間保衛(wèi)干部值班工作，將保衛(wèi)干部值班表發(fā)送到黃福勝信箱。各單位要依據(jù)此方案，結合本單位實際，制定本單位安保實施方案，并于本月底發(fā)送到田野信箱。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹 “ 打防結合，預防為主 ” 的工作方針，全力構筑 “ 覆蓋全面，反應迅速，防范嚴密，控制有效 ” 的治安防控體系，夯實綜治管理基礎，提 升公司社會治安工作水平，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。 三、組織領導 站長： xxx(xxxx 公司副總經(jīng)理 ) 兼職綜治干事： xxx(xxxx 公司 保衛(wèi)科負責人 )兼職維穩(wěn)信息員： xxx(xxxx 公司辦公室副主任 )專職保安： xxx、 xxx、 xxx 四、工作制度 例會學習制度 每季度召開一次專題會議，學習、傳達上級有關文件精神 。 矛盾排查制度。 集中會辦制度 各部門提出需要集中會辦的重大問題，由綜治工作站組織召開專項工作會議集中辦理。 應急處置制度 制定應對處置突發(fā)事件和群體性事件預案，明確組織領導、部門職責、力量整合和使用、處置責任等。 綜治工作站每季度對各部門進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見。 五、工作機制 建立聯(lián)調(diào)機制。對超出公司處理范圍的重大事件 ，應及時向當?shù)攸h委、政府及有關部門匯報，共同加以解決。定期進行治安形勢分析，提出針對性工作意見，及時發(fā)布治安預警、預報。 建立聯(lián)動機制。一旦發(fā)生突發(fā)性群體事件或治安突發(fā)事件，能及時疏導和處置，降低影響，減少損失。定期組織摸排、梳理公司突出治安問題，確定重點整治對象、部位，在綜治工作站和駐公司公安人員的指導下， 統(tǒng)一組織開展經(jīng)常性的專項整治。 建立聯(lián)創(chuàng)機制。 六、工作要求 要提高認識，強化領導。 要加強協(xié)調(diào)、形成合力。 要強化督查考核，明確獎懲。 看過公司綜治工作方案的人還看了：
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1