【正文】 而提高管理的效率和業(yè)務(wù)的精確度。要嚴(yán)格控制覆膜、燙金、上光、壓光、裱瓦楞、裱紙復(fù)合、模切和糊盒工序的操作控制。 第 16 頁(yè) 共 24 頁(yè) 通過(guò)本次會(huì)議，增進(jìn)了各部門(mén)的溝通交流，取得了預(yù)期的效果。我們 要不辱使命，不負(fù)重托，努力把工作做好。成功、需要付出艱辛的努力。公司各部門(mén)、各車間管理干部參加了會(huì)議。 會(huì)議指出。生產(chǎn)任務(wù)不足，經(jīng)濟(jì)効益下滑，企業(yè)內(nèi)部管理工作較為薄弱。因交貨不及時(shí)，客戶抱怨連連，批量性的產(chǎn)品質(zhì)量事故對(duì)公司的形象、信譽(yù)及客戶的信心造成不良影響。在此，公司各車間、部門(mén)分別提出了整改措施報(bào)告。生產(chǎn)周期以及產(chǎn)品質(zhì)量管理不到位，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平不夠穩(wěn)定。瓶頸工序彩盒、彩箱的印制以及彩色畫(huà)冊(cè)的印制出現(xiàn)很多問(wèn)題，達(dá)不到客戶的要求，返修、退貨、報(bào)廢產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，印后工序一直處于低谷狀態(tài)之中。 存在的問(wèn)題和缺陷是不容忽視的，如果長(zhǎng)此下去，必將對(duì)我公司的社會(huì)形象和正常經(jīng)營(yíng)工作造成極大的危害。對(duì)于有特殊要求的訂單，應(yīng)做好溝通聯(lián)系，明確質(zhì)量要求，做好印制的各種準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)任務(wù)能順利進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)出書(shū)周期縮短、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高的目標(biāo)。以求獲得比較寬裕的加工時(shí)間，確保裝訂質(zhì)量。根據(jù)客戶的反饋意見(jiàn)，去掉那些表現(xiàn)不佳的產(chǎn)品制作方式，改進(jìn)工藝設(shè)計(jì)。紙張、油墨等原輔材料的質(zhì)量要適應(yīng)市場(chǎng)的新變化，滿足不同用戶的要求，努力去提升公司在市場(chǎng)上的地位。 知識(shí)是學(xué)來(lái)的，能力是練出來(lái)的。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工的整體素質(zhì)，提高知識(shí)水平和操作技能。針對(duì)大批印刷技校學(xué)生在本公司上崗實(shí)習(xí)的實(shí)際情況，有計(jì)劃地開(kāi)展專業(yè)崗位技能培訓(xùn)、可使學(xué)生發(fā)揮其最佳工作能力，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。要隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò) 第 19 頁(yè) 共 24 頁(yè) 程中的質(zhì)量狀態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的精細(xì)操作。質(zhì)量管理方面： 在會(huì)議中，業(yè)務(wù)部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出了如下意見(jiàn)： 彩色書(shū)刊批質(zhì)量墨色不均勻，正反面墨色不一致（如小桔子系列），特別是輪轉(zhuǎn)機(jī)在印刷彩色產(chǎn)品時(shí)比較突出，多次受到出版社的提醒批評(píng)，也因此出現(xiàn)批產(chǎn)品報(bào)廢的事 故。 樣書(shū)室人員責(zé)任心不強(qiáng)，制作樣書(shū)多次出現(xiàn)不合格品，受到公司的嚴(yán)厲處罰，多名質(zhì)檢人員也因檢查不嚴(yán)格而身陷其中。我們需要認(rèn)真看待，剖析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法，提升工作能力。 要解決存在的質(zhì)量問(wèn)題，除了質(zhì)控部人員要盡職盡責(zé)把好質(zhì)量關(guān)、加大對(duì)機(jī)臺(tái)產(chǎn)品的抽檢頻率外，提高機(jī)長(zhǎng)、機(jī)組人員的質(zhì)量意識(shí)更為重要。不管是車間的直管部門(mén)（生產(chǎn)部）或是負(fù)責(zé)質(zhì)量的職能部門(mén)（質(zhì)控部）還是車間的直接管理（主任）都應(yīng)提高自身的質(zhì)量意識(shí)； 市場(chǎng)部提出的散件印刷色彩的問(wèn)題。其次，印刷工人的技術(shù)質(zhì)量水平?jīng)]有相應(yīng)的提高，依然停 留在書(shū)刊印刷的層面，外派參觀學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)的減少、崗位缺乏競(jìng)爭(zhēng)都是導(dǎo)致技術(shù)水平停滯不前的原因。會(huì)影響印刷套印，影響印后工序的準(zhǔn)確性。 ps 版的質(zhì)量決定畫(huà)面的層次、細(xì)膩，油墨則決定了色彩的色相、亮度、明度、飽和度，紙張質(zhì)量決定光線的反射。建議在印刷要求精美的產(chǎn)品時(shí)，選用質(zhì)量較好的物料。還有一個(gè)重要的原因就是像薄膜、膠水等容易產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的材料更換頻繁而檢驗(yàn)方法手段跟不上，留下了很大的質(zhì)量隱患。為保障產(chǎn)品質(zhì)量提供較好條件。嚴(yán)格按菜單式質(zhì)量管理實(shí)行 “ 三級(jí)檢驗(yàn)制度 ” 和 “ 七項(xiàng)管理制度 ” ，加強(qiáng)首檢、批量抽檢的范圍和頻次。要求記錄要做到：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、時(shí)間及時(shí)、情況完整。集中開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，特別是形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng) “ 四風(fēng) ” 問(wèn)題，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，結(jié)合自身存在問(wèn)題撰寫(xiě)個(gè)人剖析對(duì)照材料，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)。在實(shí)踐中，存在以干帶學(xué)，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾是，往往認(rèn)為學(xué)習(xí) 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 是 “ 軟指標(biāo) ” ，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，學(xué)習(xí)效果不佳。欠缺創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有充分發(fā)揮 主觀能動(dòng)性。 在工作中，自己存在對(duì)工作不積極，有時(shí)著裝不整齊，對(duì)工作中遇到問(wèn)題，不想辦法，拖拉散漫。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成就為落腳點(diǎn)特別要理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。要牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹(shù)立為黨為人民無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，把個(gè)人追求融入到黨的事業(yè)中，堅(jiān)持工作第一，人民利益第一，努力做到善于克服消極思維，模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，善于從政治、全局的高度認(rèn)識(shí)事物，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。堅(jiān)持解放思想、實(shí) 第 23 頁(yè) 共 24 頁(yè) 事求是、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效不斷提高。要以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)在路政執(zhí)法中出現(xiàn)的問(wèn)題，查找原因，想出好的解決辦法，使我們求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)有一個(gè)新的提升。 2024 年 08 月 09 日篇三：整改報(bào)告格式攔隆口鎮(zhèn)拉科幼兒園整改報(bào)告 XX 縣區(qū)教育局：XX 縣區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所： XX 縣區(qū) 消防部門(mén)： 2024 年 6 月 3 日縣教育局、消防部門(mén)及衛(wèi)生監(jiān)督所等 6 部門(mén)對(duì)我園各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，我園針對(duì) 6 部門(mén)通過(guò)檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下： 無(wú)《餐飲服務(wù)許可證》存在問(wèn)題及整改措施 存在問(wèn)題：無(wú)《餐飲服務(wù)許可證》而從事飲食加工服務(wù)活動(dòng)。 2 無(wú)食品留樣柜存在問(wèn)題及整改措施 存在問(wèn)題。 整改措施。 3 粗加工間無(wú)清洗水池、無(wú)上下水存在問(wèn)題及整改措施存在問(wèn)題：粗加工間無(wú)清洗水池、無(wú)上下水，清洗達(dá)不到要求。 4 從業(yè)人員未穿工作服存在問(wèn)題及整改措施存在問(wèn)題：從業(yè)人員上崗時(shí)未穿淺色工作服整改措施：及時(shí)購(gòu)買白色工作服，嚴(yán)格考核制度，對(duì)不穿工作服處 20—— 50 元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重辭退工作。 整改措施。 總之，在今后的工作當(dāng)中，還要嚴(yán)格要求，強(qiáng)化管理，隨時(shí)檢查，分工明確，做到人人有事做，事事有人做，制定完善的管理制度及評(píng)價(jià)細(xì)則，使幼兒園的各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。 攔隆口鎮(zhèn)拉科幼兒園 2024 年 7 月 24 日（公章）