【正文】 題重復(fù)發(fā)生。首先要從印前制作抓起，設(shè)計(jì)人員制作水平不高、設(shè)備更新升級(jí)的滯后，會(huì)影響市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。 紙箱紙盒分層、接口不牢固、覆膜起泡等問(wèn) 題的發(fā)生，原因是操作人員工作不過(guò)細(xì)責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有負(fù)起責(zé)任。 提高數(shù)據(jù)化管理，提高檢測(cè)手段和方法，運(yùn)用測(cè)量?jī)x、篇二：自查自糾報(bào)告及整改措施 自查自糾報(bào)告及整改措施 自開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我局組 統(tǒng)一部署的黨員干部自查自糾的工作要求，緊緊圍繞 “ 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ” 總要求，以 “ 為民務(wù)實(shí)清廉 ” 主題為載體，立足實(shí)際，突出特色，注重實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活 動(dòng)深入開(kāi)展，取得了初步成效。今后改進(jìn)的措施和努力的方向： 一、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論功底。通過(guò)自查自糾思想深處根源，找到自己努力方向 及時(shí)改正缺點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新，自我提高，修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的，使自己真正從思想和行動(dòng)上得到提高，做一名合格的路政執(zhí)法人員。整改措施：現(xiàn)在已通上下水，并對(duì)清洗間與粗加工間進(jìn)行鋁合金隔斷，購(gòu)買三連池和蔬菜清洗池，做到餐具消毒沖洗工作。以上整改情況特此報(bào)告。已購(gòu)買 留樣柜，并進(jìn)行 24 小時(shí)的留樣，已修洗手池，并安裝了洗臉柜，時(shí)時(shí)做到飯前便后給幼兒洗手。不斷總結(jié)和完 善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。 三、工作作風(fēng)不認(rèn)真，求真務(wù)實(shí)的精神不夠。加大對(duì)樣書(shū)的檢查，加大對(duì)各工序、機(jī)臺(tái)記錄檢查，做好有關(guān)質(zhì)量情況的原始記錄。油墨的吸收速度，也都影響著印品的質(zhì)量。在質(zhì)量和產(chǎn)量之間如何達(dá)到一個(gè)平衡從而 第 20 頁(yè) 共 24 頁(yè) 提高效率減少物耗降低成本，是我們?nèi)w管理人員的共同職責(zé)。生產(chǎn)中提倡節(jié)約、消除浪費(fèi)，對(duì)紙張消耗進(jìn)行考核、對(duì) ps 版等耗材進(jìn)行定額考核，對(duì)印刷糾錯(cuò)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)印刷事故進(jìn)行處罰。 要更精確的 擬訂生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理調(diào)整和平衡各機(jī)臺(tái)、工序的任務(wù)量，使工作定時(shí)化定量化，降低設(shè)備的調(diào)整時(shí)間和輔助準(zhǔn)備時(shí)間，最大限度的利用人力資源，提高公司的生產(chǎn)效率和利潤(rùn)。 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)周期以及產(chǎn)品質(zhì)量的控制，特別是在印季大生產(chǎn)時(shí)期，要根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，制定出符合要求的生產(chǎn)計(jì)劃并提供必要的支持，保證計(jì)劃能夠被很好的實(shí)施。生產(chǎn)管理方面： 第 17 頁(yè) 共 24 頁(yè) 在生產(chǎn)管理過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)部門之間銜接問(wèn)題，各部門之間職責(zé)不清，缺乏溝通 。 會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作了重要指示，分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部等相關(guān)同志也作了發(fā)言，通報(bào)了分公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和客戶對(duì)我公司產(chǎn)品與服務(wù)的需求和意見(jiàn)。嚴(yán)格裝訂的工藝操作，各工序要緊密配合，才能減少生產(chǎn)故障。給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，員工 的士氣大受打擊、車間管理者也往往表現(xiàn)出心有余而力不足。在第一時(shí)間做好印刷前的準(zhǔn)備工作。比如尺寸不符，無(wú)客戶簽樣，黑白噴墨稿，甚至有的樣張還是用別家印刷廠印刷出來(lái)的樣張。各種工序的測(cè)控工具必不可少，檢測(cè)要數(shù)據(jù)化，標(biāo)準(zhǔn)化。 市場(chǎng)部來(lái)的散件錯(cuò)誤往往比較多，要按膠片印還是要改必須及時(shí)處理或簽名，不需要校對(duì)的要特別注明。 下發(fā)的付印憑單對(duì)印前工作要求不夠詳細(xì)，諸如一些挖改或使用舊片等要求沒(méi)有明確的說(shuō)明。 目前我們對(duì)相片的調(diào)色只是依靠 photoshop 軟件憑自己的感覺(jué)和一些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。如文件中使用的線 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 條過(guò)細(xì)，分辨率過(guò)低的圖片等，印刷印不出來(lái)。造 成的原因在印前中首先是我們?cè)趯?duì)相片的調(diào)色存在無(wú)規(guī)范和技術(shù)及軟件上的欠缺。 影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，但大部分質(zhì)量問(wèn)題都是由于 責(zé)任心不強(qiáng) .違反操作規(guī)程或工藝規(guī)程而造成。嚴(yán)格按菜單式質(zhì)量管理實(shí)行 “ 三級(jí)檢驗(yàn)制度 ” 和 “ 七項(xiàng)管理制度 ” ，加強(qiáng)首檢、批量抽檢的范圍和頻次。 ps 版的質(zhì)量決定畫(huà)面的層次、細(xì)膩，油墨則決定了色彩的色相、亮度、明度、飽和度，紙張質(zhì)量決定光線的反射。 要解決存在的質(zhì)量問(wèn)題，除了質(zhì)控部人員要盡職盡責(zé)把好質(zhì)量關(guān)、加大對(duì)機(jī)臺(tái)產(chǎn)品的抽檢頻率外，提高機(jī)長(zhǎng)、機(jī)組人員的質(zhì)量意識(shí)更為重要。要隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的精細(xì)操作。紙張、油墨等原輔材料的質(zhì)量要適應(yīng)市場(chǎng)的新變化，滿足不同用戶的要求，努力去提升公司在市場(chǎng)上的地位。對(duì)于有特殊要求的訂單，應(yīng)做好溝通聯(lián)系，明確質(zhì)量要求，做好印制的各種準(zhǔn) 備，確保生產(chǎn)任務(wù)能順利進(jìn)行。在此，公司各車間、部門分別提出了整改措施報(bào)告。公司各部門、各車間管理干部參加了會(huì)議。 第三篇：整改措施報(bào)告整改措施報(bào)告 2024 年 3 月 7 日同車公司武保部消防隊(duì)對(duì)我校消防安全進(jìn)行了一次檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患。南三觀仲煙花爆竹零售店 零售店同一建筑內(nèi)發(fā)現(xiàn)有住人，并存在明火煮飯爐具氣瓶。 第 1 頁(yè) 共 24 頁(yè) 明察暗訪整改措施報(bào)告 錄整改措施報(bào)告 地區(qū)績(jī)效辦： 9 月 4 日自治區(qū)績(jī)效辦明察暗訪組來(lái)地區(qū)住建局檢查，發(fā)現(xiàn)我局何京同志上班期間上淘寶網(wǎng)頁(yè)，現(xiàn)將情況說(shuō)明如下： 我局于 2024 年購(gòu)買 sony 照相機(jī)一臺(tái)，于 2024 年 8 月初在實(shí)際工作使用中將備用電池丟失，為不影響正常使用，我局何京同志于 8 月 29 日上午在淘寶網(wǎng)上購(gòu)買了一塊備用電池，淘寶商家于 8 月 29 日當(dāng)日發(fā)貨，通過(guò)韻達(dá)物流快遞 9 月 3 日到哈密并簽收，此次淘寶購(gòu)物網(wǎng)頁(yè)被自治區(qū)考核組查出，經(jīng)我局核查，該同志在日常工作期間未使用淘寶購(gòu)買私人物品。南三區(qū)南三成佳煙花爆竹零售店發(fā)現(xiàn)一箱專業(yè)燃放類煙花。 在到達(dá)整改時(shí)限后，我們重新組織人員對(duì)各存在隱患單位進(jìn)行復(fù)查，整改率為 100%，回收許可證的單位也完成同棟建筑內(nèi)的人員安置，經(jīng)慎重考慮后發(fā)放時(shí)長(zhǎng)為 15 日的臨時(shí)零售許可證。 大同機(jī)車高級(jí)技工學(xué)校 2024 年 3 月 14 日 第四篇：整改措施報(bào)告正泰公司業(yè)務(wù)生產(chǎn)對(duì)接會(huì)整改報(bào)告 9 月 15 日，正泰公司召 開(kāi)了生產(chǎn)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)對(duì)接會(huì)。 會(huì)后，各部門針對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)工作的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真的分析和探討。我們要認(rèn)真總結(jié)，從中吸取深刻教訓(xùn)，找出發(fā)生問(wèn)題的主要原因