4履行基礎(chǔ)教育工作述職報告-閱讀頁
2024-08-27 15:59本頁面
【正文】 比例，在校學(xué)生人均教育經(jīng)費逐步增長，學(xué)生人均公用經(jīng)費逐步增長）的政策，在財政預(yù)算中足額預(yù)算教育經(jīng)費。突出抓好三大創(chuàng)新： 創(chuàng)新教育管理體制。一是確保教師工資按時足額發(fā)放，做到兩相當。另外，盡力為教師辦好事實事，一次性解決了全縣教職工醫(yī)保問題。嚴格執(zhí)行上級關(guān)于免費義務(wù)教育的有關(guān)政策規(guī)定，免 費義務(wù)教育補助資金專戶管理，及時、足額、直接撥付到學(xué)校，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。三是落實以縣為主的人事管理體制。同時，出臺《縣城學(xué)校掛扶農(nóng)村學(xué)校實施意見》，建立校長、教師流動制度，鼓勵超編地區(qū)的優(yōu)秀教師到邊遠缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教，實行城鄉(xiāng)對口支援，有計劃地促進教師的交流，促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。逐步完善校長競聘上崗制、教職工全員聘任制、崗位目標責(zé)任制和激勵約束機制，形成有效的競爭激勵機制，最大限度地調(diào)動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。建立健全校長任期目標責(zé)任制，堅持以教績論英雄，對校風(fēng)不好、管理不到位、學(xué)生家長意見大、社會反響不好的校長敢于撤換和調(diào)整，以一個好校長帶出一支好隊伍，帶出一個好學(xué)校，也帶出一個地 方尊師重教的好氛圍。 第 5 頁 共 5 頁 創(chuàng)新分配機制。
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