【正文】 路都實(shí)行無人售票衛(wèi)星定位報(bào)站（ 1 路車已開始實(shí)行），推行 XX 縣區(qū)一票制。 切實(shí)解決群眾供水問題。 1逐步化解城鎮(zhèn)拆遷歷史遺留問題。（ 1）妥善解決了梅園路東段舊城改造項(xiàng)目強(qiáng)制拆遷戶郭梅貞的補(bǔ)償安置問題，促成拆遷雙方順利簽約，并順利解決安置房交付問題，使其息訪息訴；（ 2）梅園路許祖松反映安置房（店面）長達(dá)七八年還未交付使用問題，通過協(xié)調(diào)，拆遷人已與許祖松戶進(jìn)行結(jié)算并移交店面；（ 3）梅園路后街片區(qū)的方元芳兄弟的補(bǔ)償安置遺留問題，通 過協(xié)調(diào)，雙方已達(dá)成一致意見，并簽訂補(bǔ)償安置協(xié)議；（ 4）東大路老上訪戶林守任、方梅芬戶經(jīng)市建設(shè)局召集市、區(qū)信訪局、建設(shè)局及當(dāng)?shù)鼗鶎咏M織有關(guān)部門召開專題協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行調(diào)處，目前上述信訪人已經(jīng)勸說放棄了部分不合理訴求，就拆遷補(bǔ)償安置部分問題達(dá)成一致，緩和了矛盾； （五）以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，致力健全政風(fēng)行風(fēng)評議長效機(jī)制 沒有規(guī)矩不成方圓。一是建立學(xué)習(xí)教育制度。今年，共參加下屬單位學(xué)習(xí)會(huì) 45 場，針對每一個(gè)單位具體工作實(shí)際提出了如何在重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)項(xiàng)目等方面進(jìn)行有效的預(yù)防腐敗，要求每位黨員干部結(jié)合自己的職責(zé)撰寫預(yù)防腐敗提綱。制定出臺(tái)了《 xx 市建設(shè)局 30 萬元以下小額施工發(fā)包承包暫行規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范小額工程的招投標(biāo)活動(dòng)，規(guī)范工程項(xiàng)目的招投標(biāo)程序，有效預(yù)防了工程發(fā)包承包中違規(guī)違法現(xiàn)象的發(fā)生 ，做到防范在前。如：市大湖垃圾場管理處對垃圾滲濾液凈水劑進(jìn)行公開招投標(biāo)，經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)、報(bào)價(jià)，最終中標(biāo)價(jià)為每噸 2885 元。三是規(guī)范小額物資采購制度。分別在采購方式、采購金額、限量等級、采購小組成員組成等方面做出明確的規(guī)定，使局屬各企事業(yè)單位采購行為有制可循，按章辦事，提高了采購資金的使用效益，規(guī)范了零星物資采購行為。四是建立黨員、干部廉政檔案制度。 （六）以監(jiān)督檢查為保障，合力確保各項(xiàng)工作全面落實(shí) 一是加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的督查。目前，建立了局屬單位建設(shè)工程招投標(biāo)項(xiàng)目電子檔案 51件。按照《關(guān)于參加下屬單位學(xué)習(xí)會(huì)議的制度》的文件要求，從 4 月底起參加下屬各單位學(xué)習(xí)會(huì)議，及時(shí)了解掌握下屬單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，分析黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢，加強(qiáng)對下屬單位貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的督查，對下屬單位的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)進(jìn)行提示預(yù)防教育，做到防范在前，教育在前，提高有效預(yù)防的能力；對 15家學(xué)習(xí)單位提出了二十幾條整改意見，對 1 家學(xué)習(xí)單位發(fā)了學(xué)習(xí)整改通知書，要求限期有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)整改。三是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作督查。會(huì)計(jì)集中核算明顯發(fā)揮了作用， 17 家會(huì)計(jì)集中核算單位 2024 年上半年與 2024 年上半年同比，會(huì)議費(fèi)下降 %，招待費(fèi)下降 %，差旅 費(fèi)下降%，交通工具購置費(fèi)下降 %，辦公樓裝修費(fèi)下降 %。個(gè)別單位個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)零支出的好現(xiàn)象。四是加強(qiáng)專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察檢查。共受理辦結(jié)投訴件和有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦件 28 件，在專項(xiàng)整治工作中，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為，對 7 家違規(guī)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。共對我市房地產(chǎn)市場秩序整治工作開展情況進(jìn)行了檢查，共受理辦結(jié)群眾投訴舉報(bào)件 16 件（其中省轉(zhuǎn)來投訴件 10 件、部門接訪 4 件、投訴信件 2件）。一是行政監(jiān)督管理。二是干部監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照《干部任用條例》認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)定。四是積極開展干部隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。對市建設(shè)局兩年來新上崗的人員進(jìn)行為期三天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 開展房產(chǎn)發(fā)證部門作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。 6 月份，局黨組結(jié) 合楊祖疆案在全市房管系統(tǒng)內(nèi)開展一次作風(fēng)紀(jì)律整頓，針對房產(chǎn)發(fā)證部門存在的問題制定了《市房產(chǎn)發(fā)證部門作風(fēng)紀(jì)律整頓方案》，作風(fēng)紀(jì)律整頓共分動(dòng)員布置和學(xué)習(xí)教育、查找問題和自查自糾、督查整改和建章立制、整頓總結(jié)和檢查驗(yàn)收四個(gè)階段進(jìn)行，切實(shí)解決作風(fēng)不實(shí)、從政不廉、履職不力、監(jiān)管不到位等問題，提高房管部門黨員干部職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識。 （二）促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量提高 通過推行系列便民服務(wù)措施，尤其是五大服務(wù)措施（城建、公用事業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、村鎮(zhèn)建設(shè)）的全面推動(dòng)，大家的工作責(zé)任心增強(qiáng)了，工作質(zhì)量和效率得到提高，形成了勤政高效， 第 18 頁 共 21 頁 熱情服務(wù)的良好氛圍，自來水、公交、房管等部門的服務(wù)水平不斷提高。 （三）促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變 通過政風(fēng)行風(fēng)評議，以及這兩年大力推行的 “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 、“ 效能建設(shè)年 ” 活動(dòng)，各單位特別是窗口單位的工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)， “ 四難 ” 現(xiàn)象基本得到杜絕，為民辦實(shí)事，切實(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的行業(yè)新風(fēng)逐步形成，得到各級各部門的充分肯定。 （四）促進(jìn)了科學(xué)管理 通過一系列規(guī)章制度的修訂和出臺(tái)，全系統(tǒng)共建立健全各項(xiàng)制度 80 多項(xiàng)，并對辦事程序、辦事指南、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更新，新設(shè)了政務(wù)公開欄，電子觸摸屏、指紋考勤機(jī)等，全面推行績效考評制度，實(shí)行機(jī)關(guān)及所有直屬單位網(wǎng)上辦事公開 ，提高了辦事的透明度，加強(qiáng)了對干部職工的監(jiān)督管理，增強(qiáng)了工作人員的服務(wù)意識。 圍繞重點(diǎn)道路建設(shè)，暢通便捷的城市路網(wǎng)框架體系初體規(guī)模。荔港大道 08 年度已完成 億元，實(shí)行一天一會(huì)，一周一報(bào)制度，全力協(xié)調(diào)沿線各單位倒計(jì) 第 20 頁 共 21 頁 時(shí)安排進(jìn)度，目前整個(gè)項(xiàng)目基本完工，年底前實(shí)現(xiàn)主車道通車目標(biāo)；城港大道年度完成投資 億元，累計(jì)完成投資 億元。為加快東園路建設(shè)，專門派一名局領(lǐng)導(dǎo)和一名科長駐扎項(xiàng)目現(xiàn)場，全面督促項(xiàng)目進(jìn)度。市政維護(hù)處加強(qiáng)日常路政巡查，發(fā)現(xiàn)的道路、人行道、路側(cè)石等市政設(shè)施的損壞，做到當(dāng)天發(fā)現(xiàn)當(dāng)天完成維修，做到工完、料凈、場清。完成延壽路、荔城大道、學(xué)園路、東圳 路、文獻(xiàn)路、南園路等路段的主干道路面維護(hù)。大力開展 XX 縣區(qū)內(nèi)澇整治，完成市區(qū)約 1000 座雨水、污水檢查井的疏通，投資 400 多萬元， 第 21 頁 共 21 頁 組織實(shí)施荔園工業(yè)園區(qū)的東圳路、南少林路等共計(jì) 23 個(gè)路燈建設(shè)項(xiàng)目。