【正文】 素質(zhì)是公司運營的前提，好的經(jīng)營策略是打勝仗的指導(dǎo)思想，會根據(jù)公司的具體情況制定出有效的方案 .好象有好兵還要有好的戰(zhàn)略方法一樣，兩者都不可少 . ：多年的工作經(jīng)驗和 經(jīng)歷，對客人投訴的處理有一定的方法，盡量避免客人因不滿意而流失 . 再就是嚴格要求自己，嚴格執(zhí)行自己的職責(zé) . 第三篇：競聘書設(shè)備維護主管競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，大家好。在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，刻苦專研技術(shù)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。而企業(yè)的創(chuàng)新服 務(wù)落實到實際工作中就需要有一支高素質(zhì)的員工隊伍，就此我談一下自己競聘幾方面的優(yōu)勢。 第二，在工作中積累了一定的管理經(jīng)驗，鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力，期間參加了傳輸各種工程幾十次，處理各種傳輸障礙上百起，多次參加傳輸工程改造建設(shè)，對整個營口地區(qū)的通信網(wǎng)有了整體的認識和掌握。協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，做好自己分管的工作。 第三，積極配合運行維護工作，確保傳輸通信暢通無阻，確保每個用戶的通信質(zhì)量。 請領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會，我相信自己一定能勝任這個職位。 謝謝大家。我叫郝云棟，現(xiàn)任巷修一 隊副隊長，今年 44 歲， 2024 年 12月加入中國共產(chǎn)黨，中共正式黨員，大專文憑，畢業(yè)于山東科技大學(xué)煤礦開采技術(shù)專業(yè)， 1987 年 1 月參加工作分配在淄礦集團嶺子煤礦一井掘進三隊， 1988 年 5 月至 2024 年 11 月在嶺子煤 第 16 頁 共 21 頁 礦一井運搬隊，期間， 1996年至 2024 年 1 月任運搬隊安全班長，2024 年 2 月至 2024 年 11 月任運搬隊副隊長， 2024 年 11 月 27日因工作關(guān)系調(diào)入淄礦集團唐口煤業(yè)公司在安監(jiān)處當安監(jiān)員，2024 年 4 月調(diào)普掘一隊任副隊長， 2024 年 12 月調(diào)入巷修一隊任副隊長至今。今天的競選是我人生履歷中珍貴的一頁，我將永生難忘。 我的競爭優(yōu)勢： 1。 2：受黨多年的培養(yǎng)，在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和同志們的幫助下，使我養(yǎng)成了優(yōu)良的作風(fēng)，牢記黨的宗旨：始終以黨員的標準嚴格要求自己，堅持原則，思想上始終與黨中央保持一致。在巷修一隊空缺支部書記這半年多來，劉隊長休班期間都是由我臨時代替主持黨務(wù)工作，對黨務(wù)工作有了一定的認識和了解，便于開展今后的工作。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。 競聘人：郝云棟 2024 年 1 月 第五篇：競聘書競聘書 各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好。 我是來自徐東服務(wù)站的張馳。在徐東服務(wù)站這個優(yōu)秀的團隊里，從一個中級用服工程師到現(xiàn)今的外聯(lián)，感覺自己收獲頗多。 首先，在公司工作 的 7 個多月，本人熱愛公司，熱愛這個行業(yè)。其次我在每一階段的工作中，能夠做到不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，并不斷總結(jié)思考，力求事無巨細，力求盡善盡美。 1。 業(yè)績是公司生存的源泉，富有戰(zhàn)斗力的團隊是取勝的關(guān)鍵。以身作則嚴格執(zhí)行公司下達的各項規(guī)章制度， 做到上能承擔，下能貫徹落實。制定全站的共同愿景，要求每個成員認同并愿意努力去達成目標。讓每個成員能夠在一個氣氛融洽，活潑但嚴謹?shù)墓ぷ鳝h(huán)境下，互幫互助，團結(jié)友愛去完成每個成員的成長目標，公司各項考核任務(wù)圓滿完成。 在組織結(jié)構(gòu)上，構(gòu)建服務(wù)站核心團隊，要求形成有效的從上至下金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，每一層次的職責(zé)，每一層次的執(zhí)行力及有效性和鏈接性。各個環(huán)節(jié)各個層次分明，職責(zé)分明并有效運行。合理的積分制度，合理的獎懲方法。在過程中， 第 19 頁 共 21 頁 對優(yōu)秀的成員不吝獎賞和表彰，對落后成員處罰并以引導(dǎo)，促使整個團隊在一個優(yōu)良的考核制度下能夠共同成長，共同進步。 在全新的服務(wù)站下，全新的公司資源物資，甚至可能是全新的成員。 而好的習(xí)慣和方法必須從持之以恒的檢查機制，日積月累的有效總結(jié)中才能夠得以培養(yǎng)，得以遵守，得以落實和貫穿。團隊的磨合，成長，成功。而整個團隊的負責(zé)人 站長，作為一個團隊的領(lǐng)航人，要求綜合素質(zhì)極高。 7。 在新的市場環(huán)境劇烈的變化下，墨守成規(guī)，坐井觀天只會坐以待斃。如：市場結(jié)構(gòu)的調(diào)研，包含小區(qū)人群結(jié)構(gòu)的分析，用戶群體的分析，用戶具體地域的資料整理，用戶需求取向，競爭對手的動態(tài)，競爭對手的情報收集，需要成立能適應(yīng)新的市場環(huán)境的市場銷售 第 20 頁 共 21 頁 部，公關(guān)部，人事部，運行部，稽核部，而所有部門必須要有明確的責(zé)任人，具體事項處理人，反饋匯報總結(jié)，所有這些部門又共存在新成立的服務(wù)站內(nèi)，由考核合格后兼 任。 1。 聯(lián)絡(luò)當?shù)毓矙C關(guān)，城管部門，利用公司現(xiàn)有各項政策資源進行配置 2 大部門與我公司間的協(xié)作關(guān)系。 2：與所在社區(qū)居民搞好關(guān)系，爭取民心。 以上為服務(wù)站內(nèi)務(wù)規(guī)劃，詳細實施方案如下： 1：服務(wù)站的建設(shè)與發(fā)展 緊抓團隊建設(shè)與內(nèi)務(wù)管理，引進末位淘汰制度，保持團隊的激進性能。 2：圓滿完成公司制定的各項考核任務(wù) 將公司的各項考核任務(wù)進行公示，分解到每天，并實時監(jiān)控。 第 21 頁 共 21 頁 3。 制定詳細的培訓(xùn)計劃，定期由公司和站內(nèi)進行銷售心態(tài)，技巧 培訓(xùn)和分享。其次培養(yǎng)宣傳人員個人素質(zhì)，從發(fā)單員向社區(qū)專員進行轉(zhuǎn)變，要求每個銷售人員對于社區(qū)能夠建立自己的資料檔案，與社區(qū)各個居民成為朋友，從守株待兔向有目標推廣發(fā)展。 競聘人：張馳 2024/6/8