3街道基層黨建特色亮點(diǎn)工作匯報(bào)-閱讀頁
2024-08-27 00:56本頁面
【正文】 同時(shí)組建志愿者服務(wù)隊(duì)，開展幫殘助老、扶幼助弱等特殊人群關(guān)愛活動，同時(shí)通過政府購買服務(wù)的方式在社區(qū)設(shè)立居家養(yǎng)老服務(wù)站。推進(jìn)大調(diào)解進(jìn)社區(qū)，建立矛盾糾紛化解機(jī)制 。建立社區(qū)城管工作站，實(shí)現(xiàn)社區(qū)院落管理與城市市容管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理同步、無縫對接。典型案例： x 社區(qū)網(wǎng)格化黨建。按照地緣相近、屬地管理、邊界明確、信息完備原則，將街巷院落、居民小組、駐地單位劃為 x 個(gè)網(wǎng)格，一院一檔逐一核實(shí)記錄院落住戶信息、訴求等相關(guān)情況，繪制社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖， 第 5 頁 共 6 頁 錄入數(shù)據(jù)庫綜合管理。推行黨員分類量化管理，在網(wǎng)格支部建立四類黨員量化管理臺賬，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求和分值權(quán)重，即居民黨員突出參 與治理、離退休黨員突出發(fā)揮余熱、在職黨員突出認(rèn)領(lǐng)崗位、流動黨員突出亮明身份。社區(qū)黨委主動對接電力局、公安分局、國稅局等駐地單位，邀請其加入黨建網(wǎng)格，共同參與社區(qū)治理，積極構(gòu)建服務(wù)導(dǎo)向型、利益鏈接型的共建模式。每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立建言獻(xiàn)策欄，定期開展建言獻(xiàn)策等活動，對科學(xué)合理的建議及時(shí)采納 。近年來， x 社區(qū)榮獲 x 市勤廉兼優(yōu)先進(jìn)集體。典型案例： x 社區(qū) x 小區(qū) x 城中村治理新模式。一個(gè)主體，是指以社區(qū)為主體，全面負(fù)責(zé)管理服務(wù)工作。三種模式，是指統(tǒng)籌供給模式授權(quán)管理模式和統(tǒng)一經(jīng)營模式。與此同時(shí)，政府向?qū)I(yè)管理機(jī)構(gòu)授權(quán)，由專業(yè)管理公司行使部分城市管理職能，對城中村進(jìn)行系統(tǒng)性管理，使政府職能真正發(fā)揮宏觀調(diào)控、政策研究及落地的職能，節(jié)約管理及服務(wù)成本 。五方參與，是指政府、社區(qū)、社會化管理公司、居民和高校共同參與，相互監(jiān)督，提升社區(qū)城市化水平
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