3經(jīng)委干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告-閱讀頁
2024-08-27 00:54本頁面
【正文】 國、美國、澳大利亞等國家，年產(chǎn)值可達(dá) 1400 萬美金；二是 項(xiàng)目多，前景好。 隨后到河沿養(yǎng)雞場和湯廟食用菌種殖基地進(jìn)行調(diào)研，當(dāng)全體干部職工看到畜禽業(yè)和種植業(yè)規(guī)模大、效益好，發(fā)展速度快，大家認(rèn)為，這不僅充分利用地方資源優(yōu)勢，而且解決了農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問題，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力。 二、存在的問題 我委積極參與全縣組織的一系列干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，使我委干部職工的精神面貌發(fā)生了新的變化，整體素質(zhì)有了很大提高，但也存在著許多問題。 （二）雖然制訂了考勤制度，但沒有根據(jù)考勤結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，致使考勤制度形同虛設(shè)。 三、思考和建議 通過對我委干部作風(fēng)的調(diào)研，我們建議要加強(qiáng)全縣干部工作作風(fēng)建設(shè)，建章立制， 狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)。加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期任務(wù)，因此，健全完善一套切實(shí)可行的制度很有必要。通過嚴(yán)格的制度來規(guī)范和約束干部的行為，靠制度管人。二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。
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