3機關(guān)干部如何正確地掌握和運用好“召開座談會”基本功-閱讀頁
2024-08-27 00:42本頁面
【正文】 。 。座談中有些人往往不愿暴露自己的觀點或心存顧慮，這時組織者要善于運用科學(xué)的方法和技巧，誘導(dǎo)他們開口。如您對國家人事制度改革有什么想法，這就是開放式問題。又如您是否贊成國家的人事制度改革。召開座談會時，一般采用開放式問題，這有利于活躍氣氛，使大家充分發(fā)表己見，但容易使座談會松散、空泛。因此，在實踐中要將兩者有機地結(jié)合起來，合理運用。就 是采用點將的方法，使他們不能不說。語言帶刺是一種激發(fā)，而緩和、恰如其分的語言，同樣也可以起到激發(fā)作用。運用激發(fā)式座談，應(yīng)該慎重，不要輕易地刺激對方，以免影響座談的氣氛和效果。座談會雖是一種行之有效的工作方法，但是把握不好，往往會適得其反。二是時間 要適時。時間過短，容易被誤認(rèn)為不重視，流于形式，很難達到預(yù)期目的。三是座談次數(shù)上，要根據(jù)實際工作的需要，從實際出發(fā)，實事求是地安排。古人說。意思是講，領(lǐng) 第 5 頁 共 5 頁 導(dǎo)者在決定問題時，一定要廣泛征求和聽取各方面的意見，集中大家的智慧。一是態(tài)度要誠懇，放下架子，甘當(dāng)小學(xué)生。三是要善于吸取和借鑒不同意見。這就要求組織者不要預(yù)先定下框框，給人竿子讓人家爬，強加于人。座談會的目的是為了搞清事實真相或交流經(jīng)驗、看法，為各級提供科學(xué)決策的依據(jù)。
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