3街道創(chuàng)建服務型街道工作匯報-閱讀頁
2024-08-27 00:30本頁面
【正文】 著今年大面積的拆遷拆違，大范圍的抽簽安置，必然會滋生很多不穩(wěn)定因素，維穩(wěn)壓力可想而知。今年省、市、區(qū)各級領導都高度重視 “ 五水共治 ” 工作，對生態(tài)環(huán)境建設要求越來愈高。面對以上困難，我們將從以下五方面加以克服，做好今后的創(chuàng)建工作： （一）繼續(xù)打好 “ 三改一拆 ” 攻堅戰(zhàn)，不斷拓展甬江發(fā)展空間 。 9 月份要完成工程學院區(qū)塊拆遷清零任務。 “ 三改一拆 ” 強度。今年重點做好拆違 “ 清爽 ” 整治、 “ 一戶多 宅 ” 專項整治和公路、河道沿線違建整治三大專項行動，要摸清違建底數(shù)，制定工作方案，精心組織拆除；同時，要以執(zhí)法帶動拆違，以拆違推進拆遷，確保拆違與重點區(qū)塊的拆遷同步跟進。加強對接協(xié)調，以交房為目標，借助全區(qū)重大決策監(jiān)察平臺力量，加快推進三個安置房項目建設。 （二）繼 續(xù)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長 1.做好做細 “ 四換工程 ” 。鼓勵夢神床墊、史翠英食品、叢中笑禮品等工業(yè)企業(yè)開設網(wǎng)絡零 第 10 頁 共 13 頁 售終端，發(fā)展線上和線下相結合的新型商品和服務模式；扶持商庫網(wǎng)絡科技、怡和電子商務等專門從事電子商務的企業(yè)整合資源，加強平臺建設，以協(xié)助其他傳統(tǒng)企業(yè)完成電子商務化改造升級，促進街道電子商務產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。 。重點扶持南車時代傳感、廣天賽克思液壓、瑞源生物等一批成長性好的高新技術企業(yè)做大做強。力爭 2024 年產(chǎn)值超億元的企業(yè)達到 20 家，重點推進廣天賽克思上市進程，全力支持寧波捷創(chuàng)技術有限公司由 XX 省產(chǎn)權交易中心向新三板市場的轉板工作，同時扶持瑞源生物科技、浙江向隆機械等龍頭骨干企業(yè)盡早啟動上市籌備。一是以 “ 瞪羚計劃 ” 落實為契機，積極促成灣頭 啟動區(qū) 2X、 3X 高檔住宅和灣頭啟動區(qū) 1X、包家漕3X 商業(yè)項目盡早開工，依托灣頭區(qū)塊高端房地產(chǎn)業(yè)、高檔酒店、金融業(yè)等商業(yè)綜合體的啟動開發(fā)，搭建現(xiàn)代服務業(yè)招引載體，布局三產(chǎn)為主導的街域經(jīng)濟新格局。三是重新謀劃和定位海運園周邊及 第 11 頁 共 13 頁 梅竹路兩側地塊的產(chǎn)業(yè)布局，加快商業(yè)地塊的推出和開發(fā)。 。同時積極與有關部門對接，跟蹤服務好灣頭等已出讓地塊項目，促進項目順利推進。 （三）繼續(xù)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推動百姓民生持續(xù)改善 1.深化農(nóng)村綜合改革。 。二是做好灣頭片區(qū)、沿路片區(qū) “ 一站式 ” 社區(qū)便民服務中心籌備工作，使區(qū)域性農(nóng)村社區(qū)便民服務中心實現(xiàn)街道全覆蓋。重點做好灣頭物業(yè)管理資金測算和服務標準制定，做好市場化運作專業(yè)物業(yè)提前介入；以包家安置社區(qū)為試點，探索自主物業(yè)的有效管理途徑；同時，要盡快出臺符合永紅、朱家安置社區(qū)實際 第 12 頁 共 13 頁 的物業(yè)管理考核約束獎勵辦法，扭轉安置社區(qū)物業(yè)不作為局面。今年重點抓好街道中心幼兒園的裝修和開班工作，同時強化壓賽幼兒園的運作管理，提高學前教育發(fā)展水平。 。繼續(xù)強化和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。 “ 五水共治 ” 。今年要全面推進農(nóng)村生活污水集中處理工程建設，先期啟 動北郊片 2 個村的項目建設。三強化農(nóng)村環(huán)境綜合整治，加大資金投入，提高農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設施水平，加大保潔力度，建立長效機制，做到保潔全天候。大力開展河岸綠化工程，今年要完成壓賽河沿岸等重點區(qū)域的綠化改造任務，進一步改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境。同時要認真貫徹落實中央 “ 八項規(guī)定 ” 、省委 “ 六個嚴禁等規(guī)定，強化機關各項管理制度的執(zhí)行和落實，切實轉變干部工作作風，提升機關
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